生产计划管理流程
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生产计划的实施步骤:编制产品出货计划、编制总工序生产计划、编制各个工序生产计划、编制各个工序物料计划;主要内容包括:产品计划、时间计划、数量计划、人员计划、物料计划、设备计划、品质计划、生产变更计划。
操作方法
(01)第一,出货排程计划流程
(02)第二,生产日程计划流程
(03)第三,车间生产计划流程
(04)第四,生产计划变更流程
(05)第五,生产计划下发流程
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