在晋升中,领导从不会考虑这五种人
简要回答
升职加薪是大多数职场人都期待的事情。晋升就可以一次实现这两个目标。有些职场人,为了晋升努力拼搏,甚至以牺牲自己的健康和家庭生活为代价。但是,晋升需要自己的努力,更需要领导的赏识和提携。在工作中,态度远比能力重要。有些人在工作中表现出来的态度,领导是非常反感的。这五种人,领导不会考虑其晋升的可能性。
1、跳槽非常频繁的人
跳槽本身是一种正常的职场行为。
但有些人,跳槽的频率高到令人发指。我见过一个刚毕业的小伙子,半年换了三家公司,并且连他自己都说不出每次跳槽的客观原因。
频繁跳槽的人,会让领导觉得他可能缺乏理智的思维和控制情绪的能力,容易冲动行事,不可靠。
并且,经常换工作的人,会让领导认为,这种人难以沉淀下来,对公司的稳定性和长期规划不利。
公司能够接受跳槽,但是频繁跳槽会让人怀疑他的忠诚度和长期愿景,在考虑晋升名额时,会被直接拉进黑名单。
2、得过且过,没有计划和目标的人
这种人有一个通俗的叫法:躺平。当一天和尚撞一天钟,每天都是应付式的工作状态。
工作没有目标,也没有计划,随心随性,肯定不会创造好的工作绩效。
这种人,可能在一些基层的岗位,能够胜任。但肯定不适合提拔到更高的位置。
一个人没有了职业规划和目标,就很难形成工作的积极性,也不会有创造力,为公司的发展所能做出的贡献非常有限。
在现代职场,领导希望下属有自己的职业规划和目标,做事有积极性,他们会更愿意帮助这种员工成长和进步。
3、自以为是,眼高手低的人
在心态上,这种人非常好面子,还自负。他们总认为自己是个牛人,或未来一定会成为个牛人。
实际上,他们就是个眼高手低,高不成低不就的人。基础性的工作,他们不愿意做;有难度的事情,他们又不会做。
眼高手低的人,做不出工作成绩,无法在领导面前表现出应有的工作能力,晋升可能性只能是零。
自以为是的人,很容易被孤立,在职场上很难融入团队。在领导眼里,这种性格人,肯定不适合带领团队。
4、懒惰,毫无上进心的人
懒惰最直接的表现,就是工作与生活毫无章法、乱七八糟,一些应该做的事,都不愿意去做。
一个职场人如果懒惰,可能连本职工作也无法做到按时、按质、按量地完成。
懒惰的人缺乏自律和自觉,工作往往需要别人盯着、逼着。
没有一个勤奋的态度,就不会有上进,不会努力提升自己的工作能力,学习更多有用的知识。
没有付出,就不会有收获。懒惰的习惯,使人贪图安逸,吃不得苦,受不得累。
领导希望看到下属能够对工作充满热情,能够为团队做出贡献,能够不断提升自己的能力,这才是领导愿意提拔的下属。
5、没有担当,只会抱怨的人
没有担当,就是缺乏责任感。职场的担当,是做该做的事,背该背的锅。
每个职场人都有自己的工作范围和工作职责,属于各自的工作,就需要各自来承担。
一旦工作中犯错,就必须要有人来承担责任。该谁的责任,就该由谁来承担。连担当的勇气都缺乏,就不可能有改正和进步的空间。
抱怨本身就是一种没有担当的表现,没有办法去化解内心的负面情绪,只有用嘴巴喋喋不休地吐槽出来。并且自说自话还不行,非要把这种负面情绪传染给别人。
一个没有担当,总是抱怨的人,那么领导会认为这样的人缺乏责任感,并且不愿意承担风险和挑战,不值得培养。
-
隔月普票开错了怎么办
隔月开红票,再开正确的发票 如果是专票就麻烦了,以后要小心操作方法(01)上月开票后你如果已入账,则应开具一张与上月相同的红字普票冲销(同时应将对方寄回的蓝票附在后面粘回收票本),再开一张正确的蓝字发票入账。(02)如上月开票后你末及时入账则可将收回的普票粘回原处...
-
Vlookup函数的使用技巧
Excel作为日常工作的常用工具,大家很熟悉。提到Excel都会想到函数,如果提到函数,vlookup函数是不得不提的。下面看一下用vlookup函数如何实现根据姓名匹配年龄的例子操作方法(01)题目如下:从左边的源数据中匹配出右边姓名的年龄(现实工作中源数据和要匹配的数据往往不...
-
竞选演讲稿怎么写
公开选拔,竞争上岗是任用干部的重要方式。在竞职演讲中,演讲的成功与失败对竞职有着直接的影响,而演讲的成功,首先要有一篇好的演讲稿,那么,竞选演讲稿该如何写呢?请看操作方法(01)写好开场白:一个好的开头,能马上镇住听众,使之产生兴趣及好感。(02)抓住主体部分:这是演讲稿的...
-
5S管理的实施步骤
现如今大部分企业现场管理都不可或缺的导入5S管理,但是5S管理如何导入和实施呢?5S管理是一个系统性管理方式,是有一定步骤的:操作方法(01)第一步是“整理”:5S管理中的第一步是整理,所谓整理就是工作现场的各类物件将要与不要的区分开来,将要的物件留下,去除不要的物件...