如何调动员工工作积极性?怎样提高员工积极性
优秀的管理者不仅要带动员工努力去工作,还要使工作效率最大化,下面是调动员工工作积极性的一些见解!
操作方法
(01)凝聚力:设立共同的团队目标,然后将目标细化到每一个人,有了一致的目标,团队成员之间为都会为实现群体活动目标而实施团结协作,所以构建团队凝聚力可以调动员工的积极性!
(02)发掘员工潜能:了解每一个员工的情况、经验,能力,可以借鉴彼此的经验,互相鼓励和增进理解,使其潜质得到发掘,充分挖掘你周围员工的潜质,发挥他们的聪明才智、创造力,激发他们的好奇心!
(03)发挥积极性和创造性:增强员工工作责任感,提升员工工作积极性和主动性,促进企业更快更好发展;通过学习,从人的本身出发,全力以赴做好每一件事,增强个人责任感,明确自己职责,视工作目标为己任,并积极主动出击,把工作做到极致!
(04)信任:互相信任,信任是合作的基础,相信每一个人能做好,也是给团队成员极大的鼓励,让员工自己知道自己要做什么,该做什么,调动工作积极性!
(05)好的激励政策:要想员工更信任公司,愿意为自己的工作付出更多,那么在激励上一定要有好的政策,让员工的付出和回报成正比,这样员工也就积极主动的取完成工作了!
(06)乐于学习分享:面对相同的业务员工的完成情况肯定是不同的,这个时候可以让优秀的员工分享自己的方法,给予其他员工帮助,这样大家知道该怎么去做,然后相对于的给出一些指点,员工找到自己不足加以改正了,后面的工作做起来就很轻松了,这样也大大提高了员工工作的积极性!
(07)绩效管理:将考核指标与工作任务紧密结合,具体量化地反映出员工的工作成果,根据绩效高低来实施奖励,这样员工会发现自己的付出是值得的,这样员工才能信服,才会主动去做自己的事情!
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