求职中个人技能如何填写

许多时候，我们在寻找工作的时候，会有一张表格需要我们填写，或者是他们会当面提问你有什么技能。实际上，许多同学不太理解技能这个概念，或者是把技能的概念缩小了，因此，一遇到技能问题就不知道如何去应对。今天，告诉你，技能要从哪些方面填写。

操作方法

（01）主动学习：明确新信息对当前和今后解决问题和作出决策的暗指。点评：对于新进员工来讲，主动学习是十分重要的一点，证明你对此工作有热情，你已经做好了迎接新工作的挑战，以及有信心花最知的时间掌握新工作的流程，技巧等。

（02）积极倾听：善于倾听别人的讲话，花时间了解所提的观点，提出适当的问题和在不适当的时间里不要打断别人的对话。点评：倾听是一种态度，对于下级与上级的关系来讲，上级都希望下级能很好地倾听他下发的任务，领会他的意图。以及同事之间需要你学会倾听他真实的想法，因此，倾听对于新工作者来讲，很重要，掌握要领。

（03）解决综合症状的问题：识别复杂问题，查找改善、评估选项和实施解决方案的相关资料。协调：调整相关行为人的行为。点评：这点大家必须在应聘的时候，提出来，因为解决问题是任何一个人都需要的，看似这个好象大家都有，可是程度却不一样，所以你单独提出来，会让应聘的人对你有特殊的印象。

（04）批判性思考：用逻辑和推理，以确定替代方案，结论，解决问题的办法的长处和弱点。点评：这个就如同辩证一样，需要我们提出一个问题，给出一个解决方案，然后批判，最终经过自我批判的过程，得出最正确，最捷径的方式，从而一针见血地解决问题。

（05）指导：指导别人如何去做事情。判断与决策：考虑相关费用和潜在行动的收益，以此来选择最适合的方案。学习策略：选择和使用教育的方法学习新知识；当学习或者教授新知识时，根据相应的情形选择相应的办法。点评：任何一个过程，都需要你给出判断，以及指导他人去做事的能力。因此，判断、决策以及指导的能力是你必须在工作中拥有的能力。而学习，则是在这个过程中，充分去自我成长的一个过程。

（06）财务资源管理：测定完成此项工作而需要运作的资金是如何花费的；并对这些花项的支出作出解释。物质资源管理：接受和看护，并且合理的使用特种设备、设施和材料。人力资源管理：对员工进行激励、培养，并对他们的工作作出指导，并要找出谁在工作中表现最好。点评：以上三种全是管理类的能力。对于一个新人来讲，要学会管理这方面的信息和才能，才能证明你是一个有能力的人。试想，你如果没有理财能力，不会这方面的，如何与财务进行交涉。如果你不懂得对公司物质进行管理，又如何保护自己的公办设施。人力资源更是重要，如果不懂得和人力处保持好的关系，以及接受他们的培训，又如何在公司立足。

（07）数学：用数学的方法来解决问题。协商：把大家的思想融合在一起，试图减少不和谐的差异。操作监控设备：看检查仪表，刻度盘，或其他指标，以确保机器正常工作。业务分析：分析需求和产品要求，并作出一个策划方案。说服力：说服别人去改变他们的想法或行为。程序：为了各种目的，编写计算机程序。阅读理解：阅读与工作相关的文件，解析书面的句子和段落。科学：用科学的规则和方法来解决问题。点评：以上的几点只是我用笼统的概念写出来，大家可以用更具体的词来代替，你要看准了这个应聘的公司主要是做什么的，就要用接近这个公司的词来代替。以上几种技能和能力，其实只能证明了你个人的发散性的能力，如果你有，必须在上面体现出来。

（08）服务定位：积极的寻找办法来帮助需要帮助的人们。社会洞察力：小心观察他人的反应，并且探究他们为什么这么做。讲话：和他人谈话时，有效地传递信息。系统评估：确定措施或制度的指标性能和需要改进的行为或纠正与系统的目标相关的行动。工艺设计：生成或改装设备和技术，以符合用户的需要。时间管理：管理自己的时间和他人的时间。疑难解答：指出致使操作失误的原因，并更正如何正确的操作。写作：为了满足观众的需求，进行有效交流的文书写作。点评：后面这几个，其实是个人后期成长中，所必备的一些能力。当然，这几种能力中，你不可能都一一占全了。但我个人建议，服务，洞察，以及讲话，还有时间，写作这几个能力，你必须占全其中的三个，这样，你才有可能在新的工作岗位上，充分体现出你的价值，才能得到领导的赏识。