考核意见怎么写
现在的职场工作,都要对每个员工的一阶段时间做工作考核,通过考核,把员工聘用、职务薪降、劳动薪酬、发展培训相结合。对员工起到激励的作用:对企业也是为了更好的管理企业,提高企业的绩效,激活员工高效的工作,使企业能更好的达到目标。考核从员工工作能力、业绩、个人素质、事业的发展进行综合性考核入手。
操作方法
(01)第一,从员工的工作能力来意见评写,有评有赏,良好的建议保持,不良的建议改掉,工作能力的测评根据员工的实际劳动付出,员工的办事效率等直接影响员工的工作进度。
(02)第二,从员工的业绩来评估,对员工这个月的业绩来评估员工的薪水和职位,多劳多得少劳少得,根据业绩的好坏可以分辨出员工评估,并给予一件,在业绩的完成上完成得很好的,继续鼓励,调动员工的积极性。
(03)第三,从人事,及考核员做员工工作评估上做出每个员工每个的阶段的表现,能力弱的给予支持和帮助,能力强的给予提升,提高工作难度,推荐和提高薪酬以资鼓励。
(04)第四,从员工的工作态度出发。比如:员工工作表现、为人处世各方面进行评估,比如该员工各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,进取心强。工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。对工作负责,对同事热心。综合各个部门的评估给予优秀员工称号。
(05)第五,从员工的工作执行能力出发,比如:对有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工作领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。踏实肯干,吃苦耐劳。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。
(06)第六,从员工的个人素质出发。比如:该员工工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户和同事的好评。同事间相处融洽。维护团体的力量,团结和配合同事工作,认真的接受领导和同事的建议和批评。
特别提示
考核意见可从不同的领域不同而不同
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