搞砸事情后为什么很多领导不想听员工的解释?
在职场的时候,我们会遇到各种各样的事情,有些事情稍微努力一下,就可以顺利的解决,有些事情,即使绞尽脑汁想办法,可能最后也解决不了,反而容易把这些事情搞得一团糟,很多人在职场把事情搞砸了以后,遇到领导的时候就会一通解释,不过领导都特别厌烦解释。接下来就跟大家分析一下,搞砸事情后为什么很多领导不想听员工的解释?
操作方法
很多解释看起来更像一个借口。
搞砸事情后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多员工在跟领导进行一番解释的过程中,很多员工由于表述或者各种各样的其他问题,让自己的解释在领导看来更像是在找一个借口,很多领导一旦觉得你在找借口,就会特别不想听解释。
对于搞砸的事情没有表现相关的担当。
搞砸的事情后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多员工在进行解释的时候,对于搞砸的事情没有表现出相关的担当,一旦员工在解释的时候,没有对搞砸的事情表现出相关的担当,就会让领导觉得这个员工在推卸责任,所以对于员工的解释会更加的气愤。
没有表达相应的态度。
搞砸事情以后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多员工在进行解释的时候,没有表达对于这件事情相应的态度,比如很多员工只顾着解释,却没有表达以后在做这件事情,不再犯同样错误的这种态度,如果不表达出这种态度,领导以后还会担心你下次在做同样事情的时候犯同样的错误。
领导看重的不是解释。
搞砸事情后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多领导对于那些搞砸的事情,看重的不是员工的解释,可能很多领导对于交代下去的事情,比较注重工作时候的效率或者是比较中注重工作最后完成的成果。你的解释在领导看来是非常多余的。
无谓的解释是浪费时间。
搞砸事情以后,还有很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多领导觉得员工的解释都是徒劳的,这些解释除了没有什么用以外,还浪费了自己不少的时间,所以很多领导才特别不想听员工的解释。
领导也需要面子。
搞砸事情以后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多领导虽然是领导,但是也是需要一定面子的,领导把重要的事情交给你,放心的让你去办,结果你却把这个事情搞砸了,这个时候领导的气愤是无可避免的,搞的事情以后不好好处理这件事情,还一个劲的解释,领导就会特别的厌烦。
解释更像是掩饰。
搞砸事情后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为很多员工在进行解释的时候,所阐述的解释,更像是对这件事情的一个掩饰,比如很多员工在解释的过程中,会找出各种各样的外在原因,而丝毫不涉及自己的原因,这个时候很多领导自然就不想听员工的解释了。
解释解决不了任何问题。
搞砸事情后,很多领导之所以不想听员工的解释,就是因为不管你怎么解释,在职场中,一件事情一旦被搞砸了,就算你解释的天花乱坠,这个解释也解决不了任何问题,搞砸事情以后这个坏结果依然存在,没有任何改变,所以很多领导不想听员工的解释。
-
怎么制定变更管理制度
在单位生产与运营中,市场会涉及到人员、计划、方案、技术、工艺、设计、设备、场所等相关方面的变更情况,因而要进行提前的疏导与应对措施,以不至于影响到工作及生产任务,同时也亟待有相对应的制度进行规范与约束管理。现就为大家介绍一下,关于怎么制定变更管理制度...
-
简单的蔬菜立体摆盘方法
现在越来越多人由于工作太忙,生活的比较粗心,只要每天三餐吃的饱就可以了,其实,静下来,我们可以把生活过的稍微精致一点,摆盘就是第一步。操作方法(01)首先准备好蔬菜。(02)黄瓜切开。(03)切口,切六个,要平均分。(04)胡萝卜切片。(05)胡萝卜夹到黄瓜里。(06)黄瓜切薄片。(07)在胡萝卜...
-
新手如何经营服装店
如何成功经营一家服装店,这是很多服装店主都在面临的难题,对于新人来说,这更是一个深奥难懂的谜题。其实,想要经营好一家服装店,服装店主不仅要掌握服装的货源信息,还需要学习一点服装的营销知识,最重要的是要做三件事。这三件事是服装店的三大支柱,缺一不可。下面,就为...
-
竞选演讲稿怎么写
公开选拔,竞争上岗是任用干部的重要方式。在竞职演讲中,演讲的成功与失败对竞职有着直接的影响,而演讲的成功,首先要有一篇好的演讲稿,那么,竞选演讲稿该如何写呢?请看操作方法(01)写好开场白:一个好的开头,能马上镇住听众,使之产生兴趣及好感。(02)抓住主体部分:这是演讲稿的...