校园招聘前准备工作
为更好的培养高素质技能型人才,更好的巩固人才队伍建设,促进学校、企业和社会的共同进步,校企双方在“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的基础上,都愿意建立长期、紧密的战略合作伙伴关系。
操作方法
(01)统计需求:用人部门填写《人员需求申请表》,统计人员需求,总经理批示;
(02)校招组员成立:1)组员要求:形象气质佳,有职业修养,态度真诚(校招成员外出学校是代表整个公司的形象,要求会比普通招聘专员更高);2)成员:视招聘学生的专业定参加校园招聘的人员(经理、用人部门、校招组)。
(03)学校联系:1)联系就业指导中心,咨询近期招聘活动,确定招聘事宜;2)委托校方在校内发布招聘信息,或者注册校园网提交公司资质审核通过后自行发布招聘信息;3)联系学院各系主任,表达出公司的诚意,得到各系的支持宣传公司招聘信息。4)资料准备:来意、主办单位、招聘会议程时间、招聘会地点、招聘岗位、会展费用、提供配合事宜(会场,网站、校广播、宣传栏、教室楼、宣传册等宣传)、我方的联系人、我方的联系电话。
(04)资料设计:1)招聘简章:公司基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件,报名方式、时间、地点,报名时需携带证件、材料及注意事项;2)宣传资料:做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料;3)公司简介、规模、文化理念、业绩及风采以宣传单、海报的形式进行制作。宣传单可用32K铜版纸双面彩印;4)资料准备:《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》《校园应聘登记表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《公司营业执照复印件及其他相关证明资料》。
(05)费用预算:1)企业宣传海报及广告制作费、招聘信息宣传费、交通费、食宿费、招聘资料复印打印费、其他预支费用;2)资料准备:《招聘费用估算表》 。
(06)校招成员工作分配:1)招聘前根据招聘类型、场地、人数不同进行评估,确定需要参与的校招成员;2)提前制订成员工作明细,每一项落实到责任人,避免校招现场工作配合不当引起校方、学生的质疑,真正达到团队合作。
特别提示
完成每一个步骤时,都必须做好进度跟进,及时发现问题,拟出问题点与上级领导沟通解决,同时完成时间节点非常关键,关系着每年5-6月、10-11月的校招安排及结果。
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