创业者如何组建团队
现在是全民创业的时代,更多的选择自由创业,而不是去单位朝九晚五上班。对于创业者而言,团队无疑是很重要的创业组成部分,毕竟现在不是单打独斗的时代,需要更多的人来助力自己的创业项目,这样成功的可能性才会更大一些。
操作方法
(01)首先要知道自己的创业项目需要什么样的人才,需要什么样的团队,是以销售为主,还是以服务为主,不同的创业项目需要的人才不同,这一点是组建团队前需要思考清楚的。
(02)根据自己的创业项目,制定合适的人才和团队配置标准,这样自己在寻找人才的时候就能更清晰和明白,也会提高自己的效率。当然最好配置标准最好有灵活性,这样组建起来的团队更适合创业公司的发展。
(03)开展详细的组建工作,要发布招聘信息,利用各种渠道去宣传自己的团队招募信息,一来可以提高自己创业公司的知名度,二来可以招募到很多的人才。组建团队必须有人才行,所以招聘是必不可少的。
(04)进行人员筛选,招聘信息发布后要将投简历的人进行面试,然后选择最佳的合适人选,人员筛选的时候,最好自己谨慎思考一下,多选出几个名额,这样利于团队的长期发展,也可以避免人员流失的问题。
(05)塑造团队文化,核心的部分可以自己去思考,比如团结、向上、荣誉等等核心词汇,会让自己的团队更加团结向上,崇尚荣誉,这样组建起来的团队才更有战斗力、向心力,才会跟着自己一直创业下去。
(06)找到自己团队的核心成员,可以将其变为自己的创业合伙人,或者高级管理者。组建团队,自己一个人太耗费时间和精力,初创公司的创业者还有更多的任务和事情要去做,这个时候核心成员就至关重要了,他们可以帮助自己管理团队。
(07)组建团队的时候,一定要坚持一些原则,不能什么人都去招募,更不能什么人都用,尤其对于创业者而言,最开始的团队是很重要的,甚至会影响自己创业项目的进展,所以要谨慎,要坚持一些原则,即便有些人本事再强大,做人不行也不能使用。
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