如何做好管理工作
管理工作要想做好,有很大的難度,別看名片上印着經理什麼的頭銜,很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作,需要思想觀念、意識、心態和方法方面做足功課。
操作方法
(01)優秀管理者是可以通過努力達到的,我認爲管理的要義在於知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成爲優秀的管理者,需要理論、實踐和經驗等的積累。總的來說,需要做到觀念到位、心態積極和方法得當。從思想,到態度,到行爲,到習慣,到性格,到命運,在優秀管理者身上是正循環,是個不斷強化的過程。
(02)一個優秀管理者的能力是客觀的,不會因爲客觀環境變化,管理對象轉換而失去。所謂,有效率的人總是積極進取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態決定將來能否把所有事情做好,正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。
(03)真正的領導要有良好的觀念,意識,明白自己的責任是始終圍繞着爲跟隨者創造利益,而非擴展自己的利益。管理工作的本質是通過他人完成工作,也就是管理應該“無爲而治”。管理工作是一項富有挑戰性的工作,往往取決管理者的眼界,沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。
(04)管理者的價值在於不斷複製自我的能力,提升下屬的實力,放手授權。然而,授權不授責任,工作沒有做好,永遠是管理者的責任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啓發下屬,是管理者的錯。
(05)管理者要有不斷總結經驗教訓,不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標更要治本。作爲管理者要始終抱着主動積極地同下屬分享的態度,構建高績效團隊。
(06)當然,包容的心態也是很重要的,管理者存在的價值就是提升下屬的不足,所以,碰到管理問題要始終反省自己的心態,不要認爲都是別人的錯,打心底裏積極地願意去分享,同時,要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
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