優秀的員工離職的原因有哪些?
操作方法
有些企業對待優秀員工和能力差的員工沒什麼差別,很容易讓優秀員工心理不平衡,覺得企業不公平,自己不管多麼努力,爲公司帶來多少利益,福利待遇卻不見得比那些對公司沒啥貢獻者的多,久了人心就寒了,自然萌生出離職之心。
公司的離職率高有一半的原因是員工與直接上司關係不好,因爲種種原因,上司總是給下屬穿小鞋,動不動挑刺指責,動不動當着全公司的人大聲批評下屬,讓下屬難堪,從來不會關心下屬,只關心業績。那麼優秀員工離職是遲早的事。
在職場中要想留住優秀的員工,就要給予激勵,可是企業管理者從來無視員工的貢獻,員工做得好,覺得那是他應該的,基本很少表揚,更談不上激勵了。每個人都希望被企業重視,希望得到公司的肯定和認可,如果從來不表揚員工,久而久之優秀的員工就會沒有幹勁,從而想離職。
企業不僅要懂得激勵表現好的員工,還要善於處罰表現差以及總是犯錯的員工。員工犯錯了,就要受到懲罰,表現不好,也不要總是容忍,否則會拖累團隊裏的其他成員,尤其是優秀員工。如若沒有懲罰機制,優秀員工也會離職。
有的人離職並不是因爲工資,而是企業只讓員工不斷的執行任務,卻不告訴員工公司的發展前景和方向。讓員工沒有價值感,覺得未來很迷惘,看不到發展前景,一旦員工迷失了方向,找不到自我價值,那麼員工可能就會離職去別的企業找目標和方向。
有些企業的老闆一點人情味都沒有,把員工當成賺錢的機器,恨不得員工的一天24小時都要奉獻給企業,天天加班,員工有事請個假都很難,每次請假還要扣不少錢。員工完全沒有自己的生活,更別提追求自己的興趣愛好,如果長期如此,再優秀努力的員工也會受不了而辭職。
沒有規矩不成方圓,公司要健康持續發展離不開規章制度的約束,但是如果規章制度制定得不合理、過於苛刻也不是一件好事,比如考勤一點也不人性化、動不動就扣錢、加班沒有加班費等等,太過嚴厲的制度會讓員工覺得壓力很大,從而選擇離職。
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