管理会计工具方法众多,但你知道怎么选吗?
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
操作方法
(01)管理会计方法众多,每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标,但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且,管理会计工具方法具有开放性,随着实践发展不断丰富完善。
(02)企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的,但是如果同时应用一批工具方法,也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。
(03)选方法,企业在搭建管理会计体系之前,一方面需要对企业的战略目标、运营现状、管理环境进行分析,明确企业的管理短板和当前急需解决的问题,并确定可以采用的方法;另一方面,需要对这些方法的原理、价值、适用性、风险等进行评估,以确定在现阶段应用哪些方法以及这些方法的应用路径。
(04)搭系统,选定方法之后,信息化建设也是管理会计体系建设中必不可少的重要环节。企业需要搭建基于数据仓库技术的管理会计系统,包括预算系统、作业成本管理系统、平衡计分卡系统、管理报告分析系统、管理仪表盘等等,满足管理层按业务、产品、作业环节、客户、部门等多维度分析和决策的需要;同时也要与其他业务系统集成,才能实现信息系统的数据共享和一体化共融。
(05)软件选型,随着信息系统市场的发展,管理会计软件也呈现多样化发展的趋势。以预算管理软件为例,当前,市场上的管理会计软件主要包括四大类:第一类是以Oracle(Hyperion)、SAP(BO)为代表的国际管理软件;第一类是国内传统ERP厂商开发的软件;第三类是国内管理会计专业厂商开发的管理软件(元年、博科);第四类是基于国际软件技术开发的国产软件(元年C1系列)。
(06)选择专业管理会计软件主要要从四个方面把握:一看软件是否能满足企业目前的需要;二要考虑软件的功能是否可以灵活调整和扩展;三是必须能满足企业的个性化需求;四要考虑专业预算系统和其他系统的对接。
(07)管理会计体系的建设是一个长期、持续性的复杂工程,建成后需要不断改造和完善。因此,在确定突破路径时,企业要认真研究每种工具和方法的内在价值、需要的运行环境和可能出现的制度后患,审时度势,选用相互匹配的管理方法工具,以谋求管理制度创新上的集成效果。
特别提示
企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的,但是如果同时应用一批工具方法,也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。
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