管理好一个团队方法？

我们在工作中需要做的事情很多，每一个人都要尽职尽责，特别是一个管理团队的领导者，更加要有自己方式方法，统筹的安排好团队的工作。那么下面我给大家讲一下自己的经验，希望朋友们参考。

操作方法

（01）想要做好一个团队的管理，那么你首先要有一个勇于担当的心，因为任何一个团队的工作都需要有一个人原因付出的更多。而作为管理团队的人，自然你要先出头，这样才能够取得大家的尊重。

（02）管理一个团队必须要一个公平公正的心，也就是说你必须对待每一个团内的人员，都是一样的态度，不能有偏袒的心，那样的话你管理的团队就会松散，人心开始出现问题。

（03）管理好以团队必须要有一定协调好团队每一个成员的关系，如果你看到某些团员有矛盾的话，那么要及时的进行处理，让矛盾能够很快的消失，这是团队管理的一个核心问题，必须把握好。

（04）作为一个合格的团队管理人员，你必须有一个良好的沟通能力，对于你的团队里面的每一个人，要随时能够和他们做好交流，这样你的团队，才可以很好的交流，一个好的氛围。

（05）想要自己的团队工作效率提高，那么作为团队的管理必须有一个很好的工作分配，团队管理要根据每一个人的能力分配具体的工作，这样才可以使团队成员各司其职，顺利完成工作。

（06）一个团队的管理，要面对很多的事情，有时候遇到困难的时候，作为团队管理你自己必须有主见。团队任何的工作问题，你要最后拿出办法，有一锤定音的能力，这样团队才能够顺利的展开工作。

（07）作为一个团队的管理，要时时刻刻的提醒自己发挥团队的集体智慧，因此管理一定要听取大家的意见。因为团队遇到一些事情的时候，需要的就是群策群力，这样团队才能够更好的发展。

（08）想要管理好一个团队，那么管理者就要有一个威信。树立自己的威信，最重要的一个方面就是不轻易的许诺，不轻易的发表意见。要有充分的准备，有相当的把握，才可以给出意见和承诺。

（09）任何一个团队如果没有铁的纪律，那么根本不可能有很好的发展。所以作为一个管理者，必须要给团队建立一个制度，这个制度可以大家一起制定，有了制度就会给团队一个规矩！

团队管理事无巨细，都要研究好，策划好，要团结向上，才可以成功！