考核意見怎麼寫
現在的職場工作,都要對每個員工的一階段時間做工作考核,通過考核,把員工聘用、職務薪降、勞動薪酬、發展培訓相結合。對員工起到激勵的作用:對企業也是為了更好的管理企業,提高企業的績效,激活員工高效的工作,使企業能更好的達到目標。考核從員工工作能力、業績、個人素質、事業的發展進行綜合性考核入手。
操作方法
(01)第一,從員工的工作能力來意見評寫,有評有賞,良好的建議保持,不良的建議改掉,工作能力的測評根據員工的實際勞動付出,員工的辦事效率等直接影響員工的工作進度。
(02)第二,從員工的業績來評估,對員工這個月的業績來評估員工的薪水和職位,多勞多得少勞少得,根據業績的好壞可以分辨出員工評估,並給予一件,在業績的完成上完成得很好的,繼續鼓勵,調動員工的積極性。
(03)第三,從人事,及考核員做員工工作評估上做出每個員工每個的階段的表現,能力弱的給予支持和幫助,能力強的給予提升,提高工作難度,推薦和提高薪酬以資鼓勵。
(04)第四,從員工的工作態度出發。比如:員工工作表現、為人處世各方面進行評估,比如該員工各方面都比較優秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進取心強。工作認真,責任心強,能起帶頭作用。從不計較個人得失。對工作負責,對同事熱心。綜合各個部門的評估給予優秀員工稱號。
(05)第五,從員工的工作執行能力出發,比如:對有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工作領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業,工作責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決。踏實肯幹,吃苦耐勞。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質保量完成工作任務。
(06)第六,從員工的個人素質出發。比如:該員工工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客户誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快、受到大多數客户和同事的好評。同事間相處融洽。維護團體的力量,團結和配合同事工作,認真的接受領導和同事的建議和批評。
特別提示
考核意見可從不同的領域不同而不同
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