怎樣做公司新員工培訓方案
操作方法
明確培訓的目的。
做任何事情都是有原因和目的的,而擬定新員工培訓的方案也是有目的的,我們需要明確提出來,這樣才能夠令培訓達到我們預期的效果。如果不能明確培訓的目的,又怎麼能説這樣的培訓是有意義的呢。
明確培訓的對象。
參加培訓的新人員都有誰,具體的數目有多少,都有哪些崗位的新鮮血液要輸入公司,這些都有明確了。這樣才能更好的安排新人員的住宿或者飲食。另外,有些公司對新員工的培訓過程會有補貼,所以具體的培訓對象列出來了,未來進行補貼的時候才更好找到名單。
明確培訓的流程。
培訓的時間大概要多久,培訓的內容具體有哪些,培訓的場所定在哪裏,培訓的課程都是怎樣安排的……等等,這些其實都要先準備好,並羅列在新員工培訓方案中,這樣執行方案的時候才更明晰。
新員工培訓考核。
新員工培訓也是需要考核的,這是為了能夠明確哪些新員工符合公司的需要,也是為了能新員工加深對企業的認識,對新工作崗位的瞭解。對新員工的培訓,可以進行筆試或者口試兩方面的考核,每個公司都可以按照自身的需求來制定具體的考核方式和內容。
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