為什麼真正做事的人,總是被領導批評得更多?
簡要回答
在職場中,大家不難發現:平時那些工作認真負責,勤勤懇懇的員工,更容易被領導批評。而那些摸魚打混的員工,被領導批評的次數,相對更少。為什麼真正做事的人,總是被領導批評的更多?主要有以下四個方面的原因。
1、做得越多,自然錯得越多。
不管是誰,不管做事情有多麼認真,都會出錯。
何況工作上的對錯,並沒有絕對的判斷標準,大多依靠領導的主觀判斷,也讓人防不勝防。
人在忙碌的狀態下,同時處理多個任務,這可能會導致他們在某個時候分心或走神,容易顧此失彼。特別是認真負責的員工,每項工作都盡心盡力,更容易因為身心疲勞、壓力過大或時間不足而犯錯誤。
從統計學上來說,事情做多了,出錯的可能性自然就更大。多做多錯,少做少錯,不做不錯。
領導通常對錯誤非常敏感。就像一盤菜,如果菜裡有一隻蟲子,客人可不會在意這盤菜的材料多新鮮、味道多好、分量多大。
2、踏實肯幹的人,好欺負。
能任勞任怨多幹活的,通常都是老實人。他們重視自己的工作,期待認真做事、一心撲在工作上,渴望通過努力工作來獲得更好的機會。
領導就喜歡拿捏這樣的下屬。反正批評了,也不會消極怠工,更不會辭職走人,批評起來完全沒有後顧之憂。
而且這種能安心做事的,往往做得比說得好,口才普通較差。領導批評時,他們也不會有太多反駁的說辭,領導不用擔心被懟而丟面子。
3、提前完工,使領導有更多時間找茬。
勤勤懇懇做事,不偷奸耍滑,工作效率就會更高。在責任心的驅使下,這些真正做事的人,往往會為工作留下一定的提前量,總是會提前完工。
而在領導的角度,會認為“慢工出細活”。別人都還沒幹完,就你幹完了,他會懷疑是不是工作質量有問題。
領導帶著疑惑,並且時間也很寬裕,他就會嚴格地審查工作質量。既然檢查了,就一定要檢查出毛病來,否則,就會顯示出領導的無能來。
領導又有時間,又有動力,就一定會找出問題來;即使啥問題出沒有,他也總能在雞蛋裡挑出骨頭,把下屬訓一頓。
4、領導通過打壓有能力的下屬,提升安全感。
踏實肯幹的人,有著端正的工作態度,在工作中能快速積累工作能力和經驗,一般具備較強的專業技能。
領導通過批評,打壓這樣的下屬,在他們面前,樹立起領導的威信,防止他們在不適當的時候,當眾指出自己專業上的錯誤,讓自己下不來臺。
領導心裡清楚,這些勤勉實幹的員工,更容易得到大領導的青睞,而對自己的位置產生威脅。
而這些下屬,又往往不太通人情世故。所以領導得多防著他們,會對他們格外關注。關注多了,訓得次數也就多了。
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