不靠譜的領導是什麼樣的?
對於一些剛到職場的新人來說,由於職場的經驗不足,所以在和自己領導打交道的時候,不能夠看清領導到底是什麼樣的人,可能會因為一些表象而跟隨了不靠譜的領導。接下來就給大家介紹一下不靠譜的領導會有哪些特徵?一起來看一看吧。
操作方法
對下屬極其不信任。
在工作的過程中,如果自己的領導對於下屬極其不信任的話,這樣的領導基本上就是不靠譜的領導,如果一個領導對於下屬最起碼的信任都沒有的話,就算下屬工作做得再好,領導都會對其所做的工作產生懷疑,從而就造成了出力不討好的情形。
姿態太高。
在工作的過程中,如果自己的領導姿態太高,只是想把自己作為一個領導來對待,只想用自己的領導地位來壓制下屬,甚至用自己的權力來刁難下屬,這樣姿態太高的領導就是不靠譜的領導,這樣的領導不僅不利於自己的職業發展,還可能給自己的職業發展拖後腿。
不尊重下屬。
在工作的過程中,如果自己的領導非常不尊重下屬,這樣的領導就是不靠譜的領導,這樣的領導大多時候都不講道理,認為你是下屬,所以你就是我的,這種領導往往不把自己和下屬看為獨立的個體,總是希望下屬永遠對自己負責。
打壓下屬。
在工作的過程中,如果自己領導總是打壓下屬,尤其是特別有能力的下屬,這樣的領導就是不靠譜的領導。一個靠譜的領導,永遠不害怕下屬超過自己,在工作中靠譜的領導大多都願意分享,而且也會承認自己在某些方面的不足。
巨嬰型領導。
在工作的過程中,如果自己的領導是典型的巨嬰,那麼這樣的領導就是不靠譜的領導。這樣的領導大多都有自己的主意和想法,但是對於工作上的業務完全不懂,還可能在你提出專業意見的時候,直接無視你的意見。這樣的領導就是不靠譜的領導。
總是彰顯自己的領導。
在工作的過程中,如果自己的領導總是想要彰顯自己。也就是在工作的過程中喜歡誇自己,表面上看,這樣的領導沒有什麼太大的問題。但是這樣的領導在真正做起事來的話,小心思和小想法特別的多,可能會一不小心就掉進這些領導的坑。
固執己見的領導。
在工作的過程中如果自己的領導總是固執己見而不願意聽別人的意見。這樣的領導就是不靠譜的領導。這樣的領導在工作的過程中可能表面會答應你的建議,但是真正實施起來的話,只會按照自己的想法來做事。
抓不住重點的領導。
在工作的過程中,如果自己的領導總是抓不住重點,那麼這樣的領導就是不靠譜的領導,這樣的領導大多數對於工作都不是特別的上心,但是對於工作其他的事情特別的在意,這樣只抓小事不抓大事的領導,就不靠譜。
-
excel表格中如何求和 資料較多如果求和
在表格的運用中,求和是最長用的工具了!在本文中,方法一種會簡單介紹SUM求和函式的使用!方法二中,介紹資料較多的情況下,如何快速求和~操作方法(01)求和工具sum函式的使用點選需要顯示總和的單元格,然後點選函式工具“fx”,彈出插入函式對話方塊。(02)在查詢函式位置錄入“sum...
-
怎麼找到好工作?什麼才是好工作
一方面,每年本科畢業生有好幾百萬,每年都說最難就業季,另一方面,企業又覺得高薪找不到合適的員工。那麼如何才能從中突破,找到適合自己的工作呢?小編來解讀:如何找到好工作。操作方法(01)界定好工作。什麼才是好工作?最理想的工作當然是:薪酬福利高,自己喜歡並且有良好的發...
-
工作總結的基本格式怎麼寫
工作總結的基本格式怎麼寫?標題(01)標題就是主題的一個主要內容的概括,要簡練並讓人一目瞭然。(02)可以按照內容定標題,比如說關於XX(內容)的工作總結。(03)按照時間,比如說年度總結、周總結等,例如寫成:2014年年度總結。(04)也可以寫名稱,總結的人數較多你也可以放上自己的姓...
-
做什麼更賺錢
你想用一年走完別人十年走過的路,可以,但是你的付出不會比十年更少。操作方法(01)一夜暴富,可以如果放到網際網路的生態中,一夜暴富的故事好像有很多,但背後的付出大家可能並不清楚。商業的規則從來沒有變過,在任何平臺上都一樣,只不過發生了形式的演變而已,資訊更透明,交流...