企業的組織結構模式分類有哪些
從企業組織發展歷史來看,組織結構模式主要經過了直線制、職能制、直線職能制、事業部制的發展演變過程。而如今又出現了新型的組織結構模式。下面做詳細講解。
操作方法
(01)超事業部制。超事業部制是在事業部制的基礎上演變而來的新型組織結構模式,它首先按照產品、地區和顧客等標誌將企業劃分為若干相對獨立的經營單位,分別組成事業部,然後將提供產品(服務)的種類相近、地理位置相對集中、顧客對象相同的事業部組合在一起形成超事業部。
(02)矩陣制。亦稱規劃——目標結構、非長期固定性或項目性組織結構。是一種縱、橫兩套系統交叉形成的複合組織結構。縱向是職能系統,橫向是項目系統是為完成某項任務而組成的項目系統。
(03)多維立體組織。又稱多維組織、立體組織、多維立體矩陣制等,是矩陣制的進一步發展,是矩陣組織結構形式與事業部制結構形式的有機結合。綜合考慮了產品、地區、職能參謀機構,形成了產品利潤中心、地區利潤中心和專業成本中心三類主要的管理組織機構系統。主要應用於跨國公司和規模巨大的跨地區公司。
(04)模擬分權組織。是在事業部制和直線職能制之間產生的一種新的組織形式。是根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業內部各組成部分的生產技術特點及其對管理的不同要求,人為地把企業分成許多組織單位,並把它們看成是相對獨立的生產經營部門,賦予他們儘可能大的生產經營自主權,讓他們擁有自己的職能機構,使每一個單位負有“模擬性”的盈虧責任,實現“模擬”的獨立經營、獨立核算,以調動其生產積極性和主動性。
(05)流程型組織。隨着信息科學技術的發展,為了適應競爭激烈、變化急速的市場需要而出現的一種全新的以業務流程為中心的組織模式。特點是,以提高對顧客需求的反應速度與效率,降低對顧客的產品或服務供應成本為目標;管理者的職權很大,業務流程較長,實行全程式管理;縱向管理鏈較短,而橫向管理鏈較長。
(06)網絡型組織。亦稱虛擬組織。是以信息、通信技術為基礎,依靠高度發達的網絡,將供應、生產、銷售企業和客户,乃至競爭對手等獨立的企業或個體連接而成的經濟聯合體。
特別提示
喜歡請動動手指投一票吧。
-
參加校園招聘會要注意什麼?
每到畢業季,校園招聘會門口都會聚集着大批前來找工作的畢業生。面對人山人海的競爭,畢業生到底需要在招聘會中注意些什麼,才能提高自己被錄用的概率呢?下面,小編就給大家介紹一下。校園招聘季(01)整潔的着裝和外形校園招聘會是一個非常正式的場合,參加招聘的人也都是十...
-
微博賺錢方法與微博傳播平台(大全)
21世紀要麼電子商務,要麼無商可務!這句話我也非常同意。利用微博賺錢,首先是有粉絲,然後植入一部分小廣告。隨便微博的興起,信息的傳播更加的速度。用户羣越來越多,以致於靠微博盈利的發展越來越多。那麼微博賺錢方法有哪些呢?又是通過什麼樣的渠道來盈利呢?跟大家分...
-
做什麼更賺錢
你想用一年走完別人十年走過的路,可以,但是你的付出不會比十年更少。操作方法(01)一夜暴富,可以如果放到互聯網的生態中,一夜暴富的故事好像有很多,但背後的付出大家可能並不清楚。商業的規則從來沒有變過,在任何平台上都一樣,只不過發生了形式的演變而已,信息更透明,交流...
-
Windows10如何共享打印機
平時工作中經常要共享打印機,關於如何設置共享打印機下面逐步介紹。直接和打印機連接的稱為主機端、其他電腦稱為客户端。操作方法(01)右鍵單擊”開始“圖標——”控制面板“——,以類別方式在”家庭組和網線網絡“。(02)選擇”更改高級共享設置“在選中"啟用網絡發...