早會怎麼主持
現在越來越多的公司重視早會(有的地方也叫晨會),在這裏我介紹一下早會的主持步驟,希望能夠幫到那些不擅長主持的職員。
操作方法
(01)一、向大家問好。記住一定要有精氣神,説話聲音洪亮,或者體現青春活力。可以對着大家説:全體的**(公司名)家人們,大家早上好,我是***,今天由我負責大家的早會。
(02)二、報應到人數,實到人數。讓每個部門的人進行報數,並讓每個部門的負責人彙報應到人數和實到人數。並將出勤的情況記錄在登記表上。
(03)三、進入遊戲環節或舞蹈。設計一個遊戲或者帶大家跳一個舞蹈來活躍氣氛, 帶動員工的情緒,同時幫助員工更快的進入工作狀態。遊戲做得好的話,可以增強員工間的凝聚力。
(04)四、詢問各部門經理主管是否有什麼工作要交代,可以這樣説:請問各位主管有什麼要補充的?無人應答後,按照先經理後主管,先一部後二部的順序。這樣如果經理或者主管有需要的交代的事情,就會上台交代。如果沒有需要交代的事情,就可以進行下一步。
(05)五、喊出公司的口號。帶領大家喊出公司的口號,有助於鼓舞員工的士氣。也讓員工們更加清楚地認識到,作為公司員工,應該以公司的目標為自己的工作奮鬥方向。就像運動時,口號有助於我們充滿動力,如下圖運動口號。
(06)六、結束語結束會議。可以簡短一點説:今天的早會就到這裏了,大家散會。也可以説得好聽一點:我們團結一心,一定可以將公司推向更高的水平,我們一起加油,加油,加油!好,由於時間限制,我們的早會就此結束,散會,並將登記表交到前台。
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