施工組織設計編制的主要內容
施工組織設計的主要編制內容,一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。那到底怎麼編制呢?讓小編給你談談。
操作方法
(01)施工組織設計的含義:施工組織設計是指針對施工安裝過程的複雜性,用系統的思想並遵循建設經濟規律,對擬建工程的各階段·各環節以及所需要的各種資源進行統籌安排的計劃管理行為。
(02)施工組織設計編制的基本內容(施工組織編制書籍選取內容):第一章 編制説明(編制原則、編制依據、編制範圍)第二章 工程概況及特點第三章 施工部署和施工準備工作第四章 施工現場平面佈置第五章 施工總進度計劃第六章 各分部分項工程的主要施工方法第七章 擬投入的主要物資計劃第八章 工程投入的主要施工機械設備情況第九章 勞動力安排計劃第十章 確保工程質量的技術組織措施第十一章 確保安全生產的技術組織措施第十二章 確保文明施工的技術組織措施第十三章 確保工期的技術組織措施第十四章 質量通病的防治措施第十五章 季節施工保證措施第十六章 成品保護措施第十七章 創優綜合措施第十八章 項目成本控制第十九章 回訪保修服務措施第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網絡圖
(03)現在我主要説一下施工組織設計編制的五個主要內容:工程概況:本項目的性質、規模、建設地點、氣象、地質、結構特點、設計概況、設計單位、監理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。
(04)施工部署及施工方案:A、施工用電:建設單位已將電源接至施工區域,供施工現場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工,避開用電高峯,滿足施工用電要求。B、施工用水:建設單位已將水源接至現場,能滿足要求。C、施工道路:已能滿足施工要求。
(05)施工進度計劃:使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工準備計劃.來達到進度控制的目的,有效安排施工進度!
(06)施工平面圖:根據場區情況設計繪製施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸道路的位置,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網的位置等內容。
(07)主要技術經濟指標:施工組織設計的主要技術經濟指標包括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率,以及其他技術經濟指標。
(08)接下來我們還需要附圖,比如:(1) 施工總平面佈置圖; (2) 施工總進度圖(網絡圖及橫道圖); (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖; (4)重點或關鍵工程施工平面佈置圖;(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。
(09)附表,比如:(1)主要工程數量表;(2)主要材料數量表;(3)主要機械設備數量表;(4)臨時工程數量表;(5)勞動力計劃表;(6)測量、試驗儀器表 (7)其他應附的表格。
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