公司資金鍊斷裂怎麼辦
對於企業來説,資金是其重要的發展基礎,資金就像企業的生存血液一樣重要。而由於諸多原因,往往會造成企業經營資金鍊的斷裂,這對企業來説是非常棘手的事情,處理不好就很容易造成企業的倒閉和失敗。當務之急,是迅速找到週轉資金,解決企業的困境。
操作方法
(01)迅速回收企業貨款。公司在日常經營時,很多時候,為了進行商品的快速銷售,往往是讓商家先取貨再付款,造成企業回款比較麻煩,大量的貨款無法收回。現在,公司為了獲取流動資金,就必須催促欠款的商家交齊貨款,緩解自身的資金壓力。
(02)低價銷售企業存貨。很多企業為了市場的需求,盲目地擴大企業生產規模,市場行情一旦不好,企業往往會積壓大量的存貨。這些存貨積壓在倉庫裏,不僅會增加企業的維護成本,也會佔用企業的資源。現在為了獲取資金,可以將存貨低價銷售,回籠一些生產成本。
(03)向銀行進行企業貸款。一般銀行都會放貸給企業使用,從中獲取利息取得盈利。企業也可以利用銀行貸款,解決自己的資金週轉問題。但是現在銀行對於企業貸款審查的比較嚴格,而且也會有貸款額度上的限制。
(04)向合作企業進行借貸。可以和自己的合作企業進行借貸,然後給予利息上的回報。其實可以和很多企業進行借貸,之所以是建議你向合作企業借貸,因為合作過得企業,無論是老闆還是企業管理都知根知底一些,不然很容易上當受騙。
(05)引入資本方為企業注資。還有一種方法就是,引入資本合作方,讓專門進行投資或者有錢的人,來向公司注入資金,緩解企業的資金危機。但是,這個一般是以犧牲企業創始人對企業的控制權為代價。所以,需要訂立相應的股權合同,確認各方的權力。
(06)變現企業非必須產業。如果以上的方法,都沒有解決企業的資金鍊斷裂問題,那就只能壯士斷腕進行自救了。對於企業一些非必須的產業,以及相關的設備設施,將其變賣折現,換取流動資金。
(07)減少企業日常經營支出。企業的日常經營成本,也是一筆不小的開銷。經營成本諸如人力成本、製造成本等一系列成本,這些都要進行控制壓縮。尤其是人力成本,當公司資金有限時,只能減少公司人員的配置,裁撤一些沒有作用的崗位。
(08)提高企業的銷售收入。解決危機,最好也是最快的方法,其實是立刻找到大客户,完成產品簽單。這樣企業就可以獲得客户的採購資金,擁有流動資金,解決資金危機。所以,必須要尋找大客户,提高企業的銷售收入。
特別提示
要穩定企業人員,保持企業正常運營,否則會加劇企業危機
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