公司年度評優獎項怎麼設定?
有些新成立的公司不知道如何去設定年度評優獎,導致員工積極性不強,這裡,小編給大家分享下本公司的評優條件!
團隊獎
(01)年度高效團隊獎必要條件:季度考評名列前3的集團部門或子公司;季度考評不得低於80分;參考條件:團隊組建較為完整,主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上;團隊核心骨幹成員的整體素質較高;
(02)年度團隊風尚獎必要條件:團隊整體健康、向上,工作積極;積極建設學習型組織,開展內部培訓、推動知識沉澱貢獻,成效顯著,堪稱表率的;積極參與公司的各項活動,團隊成績優越;參考條件:團隊組建較為完整,主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上;
(03)年度品質工程獎必要條件:在季度檢查或抽檢中工程質量檢查得分名列前茅;未因質量問題被地方質監部門或媒體曝光
(04)年度銷售冠軍團隊必要條件:銷售指標完成率高於90%,且排名前三位;參考條件:銷售價格控制較好;營銷費用控制合理;有無銷售投訴或曝光等影響品牌聲譽的行為;
(05)年度管理模範團隊必要條件:公司提出的管理提升制度、流程、方案的及時完成率達到85%以上,且名列前茅;提報方案在實際工作中被全面實施,併成效明顯的;
(06)年度最佳團隊必要條件:及時發現問題,解決問題,推動子公司工作按期完成或提升,成績顯著的;積極推動本部門各項工作,成績顯著的;
單項獎
(01)公司新銳獎必要條件:試用期考核成績優異的;認同企業文化,工作業績突出,推動力強;在新員工中成績優異,堪稱楷模的;
(02)公司優秀員工獎必要條件:工作態度積極向上,團隊意識強;工作專業,成績顯著的;跨職能、崗位積極幫助他人完成任務的;
(03)公司職業精銳獎必要條件:態度端正,積極向上的;工作專業,成績顯著的;能積極幫助部門或公司或員工完成任務,且有明顯成績的;主動發現問題,推動技術創新、管理創新,成績顯著的;
特別獎
(01)年度黨員先鋒獎必要條件:積極推動企業的業績達成,在工作崗位上成為標杆;在企業或團隊遇到困難、利益受損的關鍵時刻,能夠勇挑重擔;能影響並帶動身邊人努力完成計劃目標,形成團隊凝聚力。
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