職業經理人應該具備的四個能力是什麼
操作方法
人力資源管理能力。一個好的職業經理人,一定要會識人、用人,做一個好的“伯樂”,除此之外,還要會管理人,管理可不是隻要一直高人一等就行的,要讓別人甘心在你手下做事才行。
協調能力。古人有云“凡事要講究陰陽調和”,因此協調能力是很重要的,你要協調你和上級的關係,還得協調你和下級的關係,協調自己與家人的關係,協調與客戶的關係,可見協調能力有多重要。
經營能力。作為一個經理,首先的考慮為自己的公司或企業考慮,怎麼把它經營好,怎麼才能盈利,這就需要經理有很強的經營能力,才能把公司越做越大。
決策能力。職業經理人要具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人,很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展,諸如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。
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隔月普票開錯了怎麼辦
隔月開紅票,再開正確的發票 如果是專票就麻煩了,以後要小心操作方法(01)上月開票後你如果已入賬,則應開具一張與上月相同的紅字普票沖銷(同時應將對方寄回的藍票附在後面粘回收票本),再開一張正確的藍字發票入賬。(02)如上月開票後你末及時入賬則可將收回的普票粘回原處...
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