職場上晉升快的人都有哪些特點？三個方面值得思考，你是否也有

簡要回答

作爲職場人，誰不希望升職加薪？可職位就那麼多，不可能滿足所有人。在權力與財富不斷重新分配中，總有些人晉升要比別人快許多。可還是有些人一直在努力，卻一直在路上，甚至看似在提拔的邊緣，也會因爲各種原因失之交臂，並非不努力，也不是能力不行，而是沒有一個清晰的認識。東一榔頭西一棒子，哪怕你用盡全力，也很難有所斬獲，反而會在晉升的路上，把自己的熱情消耗殆盡。如果想要晉升快，那就需要從三個方面來考慮問題，無論哪條路都能走通，關鍵看你要怎麼走，有些事情羨慕不來，但有些事情卻是自己的優勢。

一、與生俱來的優勢，羨慕不來
現實中存在生下來就含着“金鑰匙”的人，就像人們常調侃“投胎是個技術活”，這是與生俱來的，羨慕不來。說白了，就是有個好爹的人，晉升相對較快。
當然與生俱來的不僅是家庭背景，還有生活環境，學習經歷，成長路徑，以及老天爺給的天賦，這些都是與生俱來的優勢，誰都模仿不來，都有屬於一條自己的路。
只要把你與生俱來優勢發揮出來，自然晉升要比別人更快，當然“有個好爹”並不是唯一與生俱來的優勢。
比如，學習經歷就比較典型，上學時並不知道以後會遇到誰，但職場上學院派無形中起到了很重要的作用，《人民的名義》中高育良、祁同偉、侯亮平師生關係、師兄弟關係。
類似這種與生俱來的優勢，只要能將其價值發揮出來，晉升路徑不會太慢，就怕有些人明明有個好爹，還覺得要靠自己能力就能晉升。
不否認有些人確實能出衆，但對於大多數人來講，短期內帶來的價值一定不如與生俱來優勢更具有競爭力。

二、靠本事吃飯，走到哪裏不差
這個時代的“鐵飯碗”已經被重新定義，不是一碗飯吃到底，而是走到哪裏都有飯吃。
靠本事吃飯的人，手中有更多的選擇權，跟這個領導氣場不和，但有其他領導賞識，這個單位不被重用，跳槽到其他單位照樣會被重用。
權力分配者對待有本事的人勢必會青睞有加，哪怕覺得有威脅，不重用，但也會重視，爲了留住人才不給自己造成不必要的損失，哪怕是“重而不用”也會給相應的職位，給錢、給職位、給尊重，哪怕不給權力呢。
當然有本事的人，如果懂得聽話的重要性，自然能被重用。畢竟能力越強，破壞力越大，領導重用時也會比較慎重。
靠本事吃飯，不一定非要依附於誰，但至少也應該明白，下級服從上級，個人服從集體的職場鐵律，只要讓領導感覺到“聽話”，能力越強，提拔的越快。
別被人們常說的“有本事的人，都有脾氣”的話誤導。職場上，越有本事，越聽話，晉升越快，當走上高位的時候，誰聽誰的話還不一定呢。當然靠本事吃飯的，說話分量本身也不會太差。

三、懂得如何借力，走穩再走高
這個社會很現實，不是所有人都有個好爹，也不是所有人都有出衆的本事，大多數人都是普通人，但如果懂得借力，晉升的速度也不會太慢。就像靠兩隻腳跑，永遠趕不上開汽車、坐飛機的人。
有些人可能沒有與生俱來的優勢，也沒有出衆的能力，可他們懂得借力，也照樣可以使自己走得更穩，然後再站高。
比如，領導就可以成爲這些人的助力，因爲領導就是放大鏡，可以讓你的優點變大，也可以讓你的缺點變大，想辦法成爲領導的“自己人”，自然會得到重用提攜。
客觀的講，領導不可能關注到每個人，能透過各種方式引起領導的關注，進而獲得賞識，最終得到提攜，也是一種能力。
古人雲：下附上以成志，上恃下以成名。可見，上下級之間是一種合作關係，領導需要有人爲自己做事，能力出衆的人屬於少數，有關係背景的人可控性相對較差，那麼大多數普通人的機會自然就會出現。
這個是一個相互成就的過程，用利他的行爲，最終實現自己目標，領導需要下屬做事，下屬需要領導的提攜。只要能達到借力的目標，何必在意方式，當你站的足夠高的時候，別人自然對你仰視，何必在意過程中人們的議論。
有句話說得好“當你嘗試着進步的時候，你遇到的更可能是打擊，而不是鼓勵。”

四、三個方面的核心：價值體現
無論是與生俱來的優勢，還是靠本事吃飯，或者是懂得借力，核心在於能提供價值。
“關係戶”的價值夠大，晉升就要比別人快，關係帶來的價值越大，晉升的速度也就越快；如果說自身的本事價值大於“關係戶”，靠本事吃飯的人晉升就要比“關係戶”快。同理，本事越大，晉升越快。
比如，“關係”是科長，可靠本事的人是行業內的數一數二的專家，答案不言而喻。
同時，懂得借力的人，同樣是如此，如果借到的力能把你的價值放大，自然也會創造更大的價值。
比如，有才華的人很多，但有資本介入，進行操作，會把才華相近的人遠遠甩在身後，資本可能就是借到的力，至於如何借到力，那就是各憑本事，貓有貓道，狗有狗道。
晉升快，核心在於提供價值，無論創造出來的價值，還是激發出來的價值，甚至可以是情緒價值，關鍵在於價值交換過程中是否等價。
社會就是如此現實，不會因爲你努力就晉升快，也不會因爲能力強晉升就快，而是在價值交換中自己能掌握多少的籌碼。在等價交換中，自己能拿出什麼。