如何做一名優秀的HR?
彼得·德魯克曾說過“企業只有一項資源,那就是人。”那作爲人才伯樂的HR,對於公司的發展尤爲重要?那麼作爲HR的小夥伴們,如何努力使自己成爲優秀的HR呢?小編給新人HR提出幾點建議望採納。
操作方法
(01)過硬的專業知識 過硬的專業知識,是一個優秀的HR必備的。沒有專業知識,又如何去管理企業人員呢?
(02)勤學好問 人無完人,在工作中遇到問題,應積極向身邊的同事、領導請教,尋求問題的最優解決方案。
(03)多參加一些當地人才市場舉辦的招聘會 當作爲新人的剛開始從事HR這份工作,肯定要參加招聘會,不論大大小小的都是要參加的。既然如此,一定不要錯過這些現場招聘會,只要接觸多了,見的多了,經驗自然就有了。
(04)行事要有的放矢 因爲任何管理工作都要根據企業的發展階段的特定需求,人力資源工作也一樣,選擇合適的時間、合適的地點、合適的人和合適的方式,做合適的事情,切不可好高騖遠、撥苗助長。
(05)工作要務實,要腳踏實地 鄧小平同志曾經說過“實踐是檢驗一切真理的唯一標準”,同樣這句話也適合HR的日常工作。所以要做好HR得工作,還得有一顆腳踏實地的心,只有從實際出發,人力資源管理才能實現其應有作用與價值,
(06)做自己該做的事 作爲HR的你要搞清楚人力資源部門在公司的定位問題,一定要弄清楚哪些事情應該做,哪些不應該做,特別要與行政事務劃清業務,不能陷入行政事務。歸納起來就是“忘記該忘記的,記住該記住的,做應該做的”。
(07)學會與人溝通 HR的日常工作瑣碎而且繁雜,有時候盡是和人打交道,這就要求你必須良好的溝通能力。經常使用“換位思考”,多從別人角度思考問題,多和別人交流,相信很快你的溝通能力,就會有質的提高。
(08)樹立威信 你可以透過處理一些問題樹立威信、爭取老闆的支援和重視。只有這樣你才能成功開展各項HR工作,從而提升部門在公司的重要性,進而增強部門榮譽感,最終參與公司戰略的制訂。
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