tpm是什麼意思
簡要回答
TPM設備管理諮詢公司認爲TPM設備管理諮詢公司PM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產保全”,也翻譯爲“全員維護”,即透過員工素質與設備效率的提高,使企業的體質得到根本改善。
在我們生活當中避免不了英語單詞或字母的出現,隨處可見的英文讓我一頭霧水不懂原由,近日,我在某個軟件看到了tpm這三個字母卻一直苦惱這到底是什麼意思呢?那麼讓我們一起了解下吧。
詳細內容
TPM 起源於50年代的美國,最初稱事後保全,經過預防保全、改良保全、保全預防、生產保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現在公認的TPM。80年代起,韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼開始匯入TPM活動。90年代,中國一些企業開始推進TPM活動。至今在全球得到了廣泛的應用與推廣並取得了巨大的成功,包括日本、歐洲、北美以及韓國等地的企業。
一、實施TPM的必要性:
製造型企業目前正面臨着工人短缺的狀況,許多對一線工人需求較高的企業,近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產工藝落後,工人素質不高,生產力下降,員工流動日趨加快等因素,這些因素惡性循環的結果是使很多製造型企業的經營舉步維艱。
如果要真正解決製造業工人不足、生產力偏低兩大問題,根本的方法還是要從改善產業結構做起,徹底放棄以往廉價工資的做法,轉向自動化及高附加價值產業,才能吸引高技能工人的加入。而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化生產和不斷提高競爭力的最佳管理利器之一,是徹底實施TPM活動。
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護),可視爲企業管理的一種制度,也是一種管理方法,更是一種精神。一般企業的經營管理,不外乎營銷、生產、人力資源、財務、企劃……,或是組織、制度、規章、標準、表單……,但這些職能若不能協調運作、與時俱進,則不能稱爲管理。企業要成爲百年老店,就要使各項管理的協調運作必須具有如同TPM的精神,這樣才能打造出更好的企業體質。
TPM是透過設備爲主線的經營管理,追求最高的設備綜合效率,也就是說:
(1)改善生產模具、設備與生產方法的可靠性、可維修性及安全性,並且將這些關鍵點(Know-How)彙編成爲一套技術規範。
(2)用現有的設備、模具、夾具,製造出質量穩定、滿足標準的產品,並將這些Know-How傳授給全體一線員工。
(3)提升設備的有效利用率及執行期間的生產能力。
(4)培養對設備有興趣、且愛護設備的企業文化,訓練一批對設備精通熟悉的專業人才。
從另一方面來看,TPM對企業的效益的促進有下面兩點:
(1)新產品及加工技術與設備技術的開發,可透過少數有能力的工程師研發而取得;在企業管理成功的實例中,也有可能因新產品或設備技術的開發而蓬勃發展的。
(2)工廠的生產活動,除藉助人員的投入外,更是靠設備、模具、夾具、工具來維持的,想降低產品的不合格品率、確保交貨期與降低成本,需靠一線員工的自主管理意識來支援,更應該重視設備的維護,因此最高經營者及管理者必須用更長遠的眼光與堅決的態度來推行TPM。
設備爲主線的經營管理制度所帶來的成果,並不只侷限在提升生產效率上發揮作用,同時它也可爲企業培養人才,進而增強企業的競爭力量,有助於促進企業未來的成長。
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