如何進行創業？

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此想要創業前，一定要進行細緻的準備。透過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，爲創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。根據傑夫裏·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才幹的行爲方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能纔會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。

1、目標明確

有明確的創業目標，奮發圖強，努力實現自己的理想，不負青春，爲社會和人民做出貢獻。

2、項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風險較小的項目；

5、選擇客戶認知度較高的項目；

6、選擇民生行業進行創業；

7、選擇教育行業進行創業；

8、選擇加盟項目；

9、選擇新興的藍海項目；

3、創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠爲公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

4、生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以透過貸款解決公司運營資金的需求。創業是爲了生活得更好，而生活不是爲了更好地創業。

5、進退

最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠透過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。透過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，爲創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。