怎樣申請京東便利店

在我們的日常生活中，往往會遇到怎樣申請京東便利店的問題，常常會不知道怎麼處理，下面就讓小編爲大家提供一下解決這種問題的方法，希望能夠給大家提供一定的幫助。

操作方法

（01）首先，透過供應商賬期做金融資產的經營模式，一種是夫妻店，以小成本艱難存活取勝的散戶便利；第三種，是以校區，車站，機場等封閉經營場所爲主的特通渠道。京東說要在全國線下開一百萬家京東便利，重點是農村區域，要佔到一半以上。當然。我能理解的就是京東要做散戶，而京東自己說之所重視農村市場的原因是農村假貨橫行，京東要幫助解決農村的假貨問題。

（02）然後，便利店的主要收入來源百分之八十以上來自快銷品。除711之類的大型連鎖便利以餐飲爲突破點以來，其他便利店經營類別相對單一，而且毛利基本上都僅在二十以內。能決定一家便利店生死的，並不是貨品全。第一要素是位置，第二要素是成本，第三要素是生鮮。大門口五米如果有家超市，十米那個就肯定沒多少人願意去。通常去便利店的。都是在家裏突然缺些急需用品。男性大多數是在便利店買菸買水，女性消費者更多的是購買紙品及生鮮類別。便利店的消費者對價格並不敏感，便利店所屬的商圈不同，購物的消費習慣差異卻不會太大。差別主要是經營流水不同。

（03）然後，是位置便利店通常都要開在離消費者到達最近的地方。這部分區域往往租金最貴。你要是離得遠。不用管你是京東便利還是711便利，都很難活下去。供貨問題是個問題，也不是個問題。快銷品市場目前大多數實現的是三級分銷制度。廠家到區域代理到銷售終端，區域代理的主要作用是廠家借用其資金，倉儲及物流。廠家負責生產和建立網點，終端做展示和銷售。以農夫山泉爲例。每一個城市都有農夫的辦事處，每一條街區都有一個農夫的業務員天天穿梭，服務老店鋪的同時，尋找新店鋪。

（04）然後，掛上門頭，就會有農夫業務員找到你，爲你供貨。這種供貨是到店的。由區域代理承擔物流。你所需要做的就是儘快開業就可以了。你的銷售程度越好，銷售量越高，廠家給到的活動也更豐富。在完成銷售的同時，廠家也需要廣告，在你店內透過張貼或者陳列去增加銷量或推進新品宣傳。這在廠家叫做生動化。這樣的活動通常廠家是要給予很大力度的支援的。通常是以買返或者陳列返貨爲主。

（05）然後，各地政策不同，但方法相同。三級分銷中，區域代理商是個關鍵，既是廠家的夥伴，也是廠家一直設防的對手，不管可口可樂公司還是娃哈哈宏盛，亦或者農夫山泉，從九十年代後，一直在不停做扁平化，任何也城市都不存在巨大的區域代理商，原因很多，但最大的問題是在於渠道掌控，上個世紀某大型省會城市，統一簽約了一個資金實力及動銷能力極強的代理，整個城市的代理權都交給此經銷商，但很快對此經銷商失控，統一幾乎被擠出了該城市，大概花了將近6年時間才重返該市場。減小經銷商的承銷範圍，壓貨任務易於分解，掌控終端更輕鬆，營銷可以更精細。一個經銷商出了問題，營銷的銷售區域和時間都很有限。

（06）然後，經銷商簽約時都有銷售業績要求。如果不能達到銷售業績無返點。返點纔是真正的利潤大頭，廠家的價格體系就會崩塌。貨物會源源不斷的從該城市發往全國。這樣的串貨不會透過當地的廠家代表和正規渠道代理商銷售，而是透過大型的批發市場隱形銷售，一些經驗老道的便利店老闆對此類貨源輕車熟路。這中間的價差成爲了新的利潤來源。串貨問題是快銷的頑疾，廠家對此頭痛卻無能力，某廠家的經銷商大會上，因爲當年串貨嚴重，經銷商抱怨不已，便利店終端是經銷商和灰色供應鏈爭搶的寶地，也是最後一公里的重要通路。

（07）最後，市場上從來不缺供貨者，任何地方都可以輕鬆的拿到真貨。難點是拿到串貨，至於京東所提到的農村假貨問題，更難拿到的是假貨。假貨在哪都是搶手貨。但城市管理的太嚴格了。所以法制相對落後的農村成了假貨的主要銷售渠道。這不是源於找不到真貨。而是老闆嫌真貨的毛利低。農村的消費者有些也更認可假貨，因爲這些假貨大多用於禮品，買的價格也低。