怎樣做好品質管理
無論在什麼行業,企業只有得到客户對自身產品和服務質量的充分認可,才能創造更多的利潤,可見品質管理尤為重要,那麼如何做好品質管理呢?今天小編就來和大家談談~
操作方法
(01)首先我們需要明確品質管理的含義,它是指以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓客户滿意而達到長期成功的管理途徑。
(02)要做好品質管理是一個十分複雜的過程,簡單來説可以從以下三個方面來做:第一需要識別生產產品的整個過程,包括檢驗生產計劃、原材料採購、半成品等,在檢驗中找到關鍵的加工工序和關鍵的參數條件。
(03)第二:對識別出來的這些工序和參數條件制定控制計劃,包括產品開發與設計方面、機器與設備管理方面、材料與配件控制、生產作業控制、品質檢驗與控制。
(04)第三:在生產過程中,進行流程檢查和產品品質檢查,通過獲得的數據進行持續改善,包括識別改進機會,確定改進項目、制定品質改進計劃 、品質改進問題診斷、制訂和落實品質改進的方案,再改進項目的確定。
(05)當然,你需要使用適合企業的品質管理工具,比如因果圖法,製作散佈圖,明確控制圖原理、製作控制圖,區分關聯圖等。
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