合夥做生意我們要注意的問題
合夥做生意對於那些沒幹爹,不是富,官二代的年輕人人來説,實在是在合適不過的了,不僅可以體驗創業,學習,還可以分攤大家的資金風險。 是廣大草根非常喜歡的創業模式。但是有好就有壞,在合夥之前我們會有哪些問題要處理呢?又要避免那些那些問題的發生呢? 下面小編給大家帶來合夥做生意我們要注意的問題
操作方法
(01)首先合夥人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,而且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
(02)然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事,誰管客户,那日後就一定要一直這麼下去,就算其中有一人佔股份多,那也不能干涉。不能説你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來,最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的,不好意思拒絕,在這裏一定不要心軟。只要是原則的問題,一定要“斤斤計較“如果原則問題都可以放棄,那麼你們的合夥最終我想是會失敗的。
(03)之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這麼做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流,多瞭解,日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題,因為經常交流,也可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。
(04)關於財務一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的,那就兩個人自己做帳,去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單,做兩本,一人一本,總之賬目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題,也是最重要的問題。只要賬目明白了,大家的合作絕對是愉快的!
(05)還有就是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在,不能動不動就發火。如果向對方發火會讓你的合夥人很沒面子。要知道面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那麼你們的合作就會出現大問題了。 大家都是老闆,所以合夥人要團結一致,相互理解幫助!
(06)最後還有一點就是,大家既然想法都能走到一起了大家也努力解決了N個問題後一起開始創業了我想説的是但凡都開始在一起合作了,一定是會有感情上的牽扯,或親朋好友,或同學戰友,或親朋好友介紹,網絡聊天投緣等等等等…...總之,千里因緣一線牽,沒有因緣的也合作不到一塊去。合夥人的任何一方都要把合夥人當做“親人”來看,要為他們的不滿意的權益,換位思考。在不打破原則的情況下儘量滿足對方。
特別提示
必須明確職務.,他管他的, 你管你的。
一開始利益分成一定要講明明白白。
-
怎麼制定變更管理制度
在單位生產與運營中,市場會涉及到人員、計劃、方案、技術、工藝、設計、設備、場所等相關方面的變更情況,因而要進行提前的疏導與應對措施,以不至於影響到工作及生產任務,同時也亟待有相對應的制度進行規範與約束管理。現就為大家介紹一下,關於怎麼制定變更管理制度...
-
簡單的蔬菜立體擺盤方法
現在越來越多人由於工作太忙,生活的比較粗心,只要每天三餐吃的飽就可以了,其實,靜下來,我們可以把生活過的稍微精緻一點,擺盤就是第一步。操作方法(01)首先準備好蔬菜。(02)黃瓜切開。(03)切口,切六個,要平均分。(04)胡蘿蔔切片。(05)胡蘿蔔夾到黃瓜裏。(06)黃瓜切薄片。(07)在胡蘿蔔...
-
新手如何經營服裝店
如何成功經營一家服裝店,這是很多服裝店主都在面臨的難題,對於新人來説,這更是一個深奧難懂的謎題。其實,想要經營好一家服裝店,服裝店主不僅要掌握服裝的貨源信息,還需要學習一點服裝的營銷知識,最重要的是要做三件事。這三件事是服裝店的三大支柱,缺一不可。下面,就為...
-
競選演講稿怎麼寫
公開選拔,競爭上崗是任用幹部的重要方式。在競職演講中,演講的成功與失敗對競職有着直接的影響,而演講的成功,首先要有一篇好的演講稿,那麼,競選演講稿該如何寫呢?請看操作方法(01)寫好開場白:一個好的開頭,能馬上鎮住聽眾,使之產生興趣及好感。(02)抓住主體部分:這是演講稿的...