怎樣瞭解要求職的崗位
操作方法
崗位設定原因——如果對部門的情況有一定了解,此處可以驗證下你的判斷是否正確。而這個問題也是很容易向HR直接發問(正好分析下兩者的口徑是否一致)。
崗位所屬團隊——這個問題看似簡單,招聘時難道不會告訴你崗位所在的部門嗎?別大意,特別是對一些模稜兩可的崗位,一個是團隊歸屬暫時未定,未來彙報給誰不好說;另一個是沒準兒其他部門現在就有人在做同樣的工作,回頭老闆看哪邊業務效果好,再來定到底哪個部門負責這塊工作內容。
崗位工作目標——不同機構和不同領導對這個崗位的定義會不一樣,比如某些外資銀行,它們的客戶相對穩定,以維繫該國在華機構為主,老闆未必對你去拓展新客戶有什麼要求,只要老老實實維護好現有客戶就算功德圓滿;而很多中資銀行,現有的大戶都在老員工手裡精心伺候著,對於新進員工,客戶“拉新”有明確的指標和要求,如果不狼性一點就要坐吃山空。
崗位的未來——崗位是在職能的基礎上根據具體需要而分化產生的,所以在同一部門、同一職能上一定會多個類似的崗位,而瞭解這個崗位能為自己崗位輪換、工作轉換、升職等帶來很大的方便。一般來說,一個崗位是有其固定的晉升通路的。如招聘專員—招聘經理助理——招聘經理——招聘總監等,但具體的晉升崗位和通路要結合企業型別和企業所處的發展規模,很可能一些中小公司的招聘專員就負責整個公司的招聘工作。
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