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庫房管理制度

經營公司都會有自己的倉庫,那麼如何管理倉庫就成了大問題,下面分享倉庫管理流程及流程圖,希望可以幫助大家。

1 物資的驗收入庫倉庫管理制度

物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行覈對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。
對入庫物資覈對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。
庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

庫房管理制度
庫房管理制度 第2張

因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場覈對驗收,並及時補填"入庫單"

2 物資保管倉庫管理制度

物資入庫後,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四定位"。
a) 二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b) 三清:材料清、數量清、規格標識清。
c) 四定位:按區、按排、按架、按位定位。

倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現數量有誤差須及時找出原因並更正。
庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細覈對,確保報表數據的準確性和可靠性。

物資的領發倉庫管理制度

庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。
庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行爲

倉庫工作作風及態度

倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態度。

倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。

獎懲規定

獎勵
通報表揚: 對於日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記“書面表揚”,並予以通告。
嘉獎:對於日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記“表揚”,並予以通告,獎勵20元。
小功:對於在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,並予以通告,獎勵50元。
大功:對於在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“大功”,並予以通告,獎勵100元。

懲罰
通報批評:對於日常工作表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分,並予以通告,不予以罰款。
警告:對於日常工作表現差的不按照倉庫管理規定執行的給予記“警告”處分。並予以通告,罰款50元。
小過:對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,並予以通告,罰款100元。
大過:對於嚴重違反倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,並予以通告,罰款150元,數額巨大的根據公司財產損失的20%予以罰款,並提交公安機關追究法律責任。

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