標準5S管理制度

隨着企業5S管理成果的增加，越來越多的企業開始推動5S管理。下面給大家說說標準5S管理制度

操作方法

車間清潔，徹底實施以前的分揀，整改和清潔工作，透過定期和不定期的檢查和文化宣傳活動的使用，保持公司的整體5S意識。

整理，分類您需要的和您不需要的東西，丟棄或處理不需要的東西，並管理您需要的東西。目的是爲空間騰出空間，防止誤用和濫用。

遵守車間內的各種管理系統，包括工作流程，勞動紀律，安全生產，設備管理，車站設備管理，營業額管理和工資管理。

5S管理要求檔案櫃中的檔案夾應整齊整齊，標識清晰，標準化，美觀。只有透明檔案盒可以放在檔案櫃的透明部分，其他碎片和檔案不得堆放。