創業計劃書範文:創業計劃書怎麼寫
成功的創業必定有一份好的計劃書,今天就來教教大家怎麼寫創業計劃書。
操作方法
(01)創業計劃書是叩響投資者大門的"敲門磚",一份優秀的創業計劃書往往達到事半功倍的效果。
(02)一份好的計劃書應該開門見山、結構嚴謹、突出重點。因爲投資人通常看一份計劃書的時間也就兩三分鐘。有些創業者爲了能更加吸引投資人關注,把商業計劃書打扮得像新娘一樣,但創業計劃書說到底是比產品和創意,不是色彩和排版,不要本末倒置。
(03)創業計劃書要說清楚九大要點:①一句話說清你發現的市場機會;②你怎麼解決它;③目標用戶有哪些;④爲什麼你能做而別人不能;⑤市場未來如何;⑥你將如何掙錢;⑦競爭對手是誰;⑧你要多少錢,怎麼花;⑨你的團隊優勢。
(04)路演環節,則需要關注產品、項目、團隊及收益這四要素。路演PPT的製作,張福宏介紹了“10/20/30定律”,PPT不能超過10頁, PPT演講不能超過20分鐘,PPT的最小字型爲30號。
(05)圍繞產品、項目、團隊及收益這四要素,利用“10/20/30定律”進行PPT路演,告訴投資者,你有準確的市場結構分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的團隊、符合策略的現狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報、有準備的風險規避,那麼,你離成功便又近了一步。
(06)成功並不是擁有多少財富,而是創造了多少財富。既然挫折和失敗在所難免,那麼在創業路上如何尋求幸福和成功?郭天發的利器是永懷一顆感恩之心,感恩挫折和失敗讓人成長,感恩競爭對手讓自己看到不足和劣勢。
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