如何做好管理工作

管理工作要想做好，有很大的難度，別看名片上印着經理什麼的頭銜，很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作，需要思想觀念、意識、心態和方法方面做足功課。

操作方法

（01）優秀管理者是可以透過努力達到的，我認爲管理的要義在於知行合一，不但要知道，也要做到。做好管理工作，成爲優秀的管理者，需要理論、實踐和經驗等的積累。總的來說，需要做到觀念到位、心態積極和方法得當。從思想，到態度，到行爲，到習慣，到性格，到命運，在優秀管理者身上是正循環，是個不斷強化的過程。

（02）一個優秀管理者的能力是客觀的，不會因爲客觀環境變化，管理對象轉換而失去。所謂，有效率的人總是積極進取的，沒有效率的人總是拖拖拉拉的，即心態決定將來能否把所有事情做好，正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。

（03）真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞着爲跟隨者創造利益，而非擴展自己的利益。管理工作的本質是透過他人完成工作，也就是管理應該“無爲而治”。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，沒有意識到就不知道該如何做，知道了就會不斷找方法去做。

（04）管理者的價值在於不斷複製自我的能力，提升下屬的實力，放手授權。然而，授權不授責任，工作沒有做好，永遠是管理者的責任，不能讓下屬跟上自己的思路，未能有效啓發下屬，是管理者的錯。

（05）管理者要有不斷總結經驗教訓，不斷提高的反省，遇到問題要從根本上，治標更要治本。作爲管理者要始終抱着主動積極地同下屬分享的態度，構建高績效團隊。

（06）當然，包容的心態也是很重要的，管理者存在的價值就是提升下屬的不足，所以，碰到管理問題要始終反省自己的心態，不要認爲都是別人的錯，打心底裏積極地願意去分享，同時，要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。