如何有效的檢查5S
所謂5S,也就是整理、整頓、清潔、清掃和素養,越來越多的企業開始重視5S管理工作,那麼如何對5S工作的成效進行檢查呢?
操作方法
(01)制定5S相關的檔案。實行5S管理的公司,首先要制定關於5S管理的檔案規範,或者是有效用的會議記錄,總之要將這項制度書面化,這樣以後的檢查工作就有了依據。
(02)整理5S的工作內容。5S檢查一定要有具體的檢查內容,如哪些屬於違規行爲,哪些符合5S標準都要清清楚楚,免得在檢查過程中引起糾紛。
(03)安排專業的檢查人員。檢查5S工作,要安排熟悉5S檢查具體內容,辦事公正的檢查人員,最好是由各個部門抽調的人員聯合起來進行檢查,這樣在一定程度上能保證檢查的公正性。
(04)選擇合適的檢查方式。5S檢查,無論是定期檢查或者不定期的抽查,都要有明確的檢查方式,如填寫檢查記錄表和對違規行爲進行拍照等。
(05)科學的評價標準。爲了保證5S檢查的公平公正,就要制定科學的評價標準,如根據不同行爲的重要程度給予不同的分數,違規即扣分。
(06)合理的獎罰措施。爲了鼓勵員工重視5S管理工作,對5S檢查優秀的部門和員工給予一定的獎勵是很有必要的,也可以對錶現差的部門和員工給予一些處罰,建議儘量採取正向激勵的方式。
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