爲什麼一見到領導就緊張
簡要回答
中國爲代表的亞洲文明,屬於集體主義社會,人們強調團結,強調集體利益。而在集體社會中,領導作爲某個羣體的核心,又是更有經驗的前輩,自然會受到更多敬重。對於下屬而言,則會把領導區分對待,將它們看做是比自己更進階別的人,由此產生隔閡與畏懼心理。
大多數人在到了一個新的工作環境的時候,對領導上級都是抱有敬畏的心理,一般看到領導心裏都會有些緊張,這其中有什麼原因嗎?下面我們就來說一說。
詳細內容
我們知道,西方國家普遍是個人主義社會,人們更偏向追求自己的利益最大化,強調個人的發展。而以中國爲代表的亞洲文明,屬於集體主義社會,人們強調團結,強調集體利益。因此,在這種社會文化影響下,進一步延伸出尊敬前輩、熱愛集體的文化信念。而在集體社會中,領導作爲某個羣體的核心,又是更有經驗的前輩,自然會受到更多敬重。對於下屬而言,則會把領導區分對待,由此產生隔閡與畏懼心理。
從社會學的角度來看,中國人怕領導的心理本質是不同國家之間的文化差異。其中,衡量文化差異的因素,除了前文提到的“個人或集體主義文化”之外,還有“權利距離”。權力距離所謂權力距離指的是下屬與領導、普通百姓與官員之間不同權力層級之間的距離。社會學調查顯示,西方國家的權力距離要小於東方國家,這可能是受到了文化背景的影響。比如,在西方國家,人們更傾向於認爲領導是自己的工作夥伴,可以一起討論、交流作出決策。而在東方國家, 領導則擁有更多權力的象徵,能夠安排下屬的各項工作,不一定會去傾聽下屬的意見。不過隨着很多新興科技公司的出現,領導與下屬之間的交流增加了許多。當交流、溝通多起來後,領導與下屬的隔閡感自然也就減少了。還有一種情況是,由於自身的原因,而導致害怕領導。
有一項管理學實驗,研究人員讓兩組志願者,分別在有領導和無領導的環境下工作。結果表明,當領導在場的時候,員工參與方案討論的參與度更高、做事也更加投入。而當領導不在場的時候,大多數員工都表現出了散漫的狀態,對待事情也變得更加應付、馬虎。因此,這個實驗得出了初步結論,領導作爲一個權威人物,當他在場時,能夠起到對下屬有效監督的作用,使下屬工作更加投入、認真。至於背後的心理本質,是因爲當領導在場的時候,員工會感受到自己所做的事情是被觀察之下的,會產生更多的表現欲,希望獲得表揚與獎勵,而不是批評,所以表現的更加認真。而對於那些很害怕領導的人來說,他們往往是工作不夠踏實,習慣了自由散漫的狀態。因此,他們會擔心領導的突擊檢查,對自己的工作提出批評,所以總是想躲着領導、感到害怕。
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