企業組織架構圖怎麼做？及組織架構圖模板展示

組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現僱員、職稱和羣體關係的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖，以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯，並可透過組織架構圖直接檢視組織單元的詳細資訊，還可以檢視與組織架構關聯的職位、人員資訊。

操作方法

（01）組織架構在企業十分重要，企業的經營和管理是圍繞組織架構開展的，而組織架構又是以公司的規模、經營的項目、業務關係而定的。組織架構清晰，使其工作職責明確，工作目標性強 。從人力資源管理的角度講，組織架構是排在第一位的，這說明其重要性。如果組織架構設定不合理，就會導致責權不清，工作混亂。企業要根據具體情況(部門劃分、部門人員職能劃分)制定具體、整體、性組織架構圖。各部門也要制定部門、具體、細分組織架構圖。

（02）對於一個企業來說會分爲多個部門共同運營那麼這個企業的組織架構圖可以制定爲產品部門，軟件研發部，市場營銷部，運營部門，行政部門等

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07）產品選擇哪一種組織行爲結構形式，或者按照哪一種方式來組織生產經營，一定要結合企業的實際情況，不同行業的組織架構圖都是不一樣的。

（08）不同的大中小企業的物業公司組織架構圖

（09）會展公司的組織結構因其規模，定位，發展狀況不同等情況而有所不同，下面是規模不同的會展公司定位