透過實戰項目,從UI設計師角度認識產品原型
UI設計師應該瞭解原型圖是如何產生的。
【前言】
1、很多人誤解UI設計師做的只是畫圖標和“填色”,也有一些剛入行UI的朋友,拿着原型圖就開始做設計稿。其實UI設計師也叫做用戶體驗設計師,能做的也不僅僅是對交互稿的“填色”。一份設計稿的背後,包含了設計師對於用戶體驗的見解。
2、設計師拿到原型就開始做設計稿,這樣效率不高,而且會有很多遺漏。但是原型上的文字非常多,對於設計師來說要理清思路非常吃力。在這之前,設計師應該知道產品經理是如何做出一份PRD文檔的。下圖爲產品經理用axure做的常見的原型文檔。
3、本文章用我做的一個項目(花語APP)來簡單講述產品經理在做原型時的思路與步驟,只是一個示例,旨在讓UI設計師理解產品經理做原型時的思路,並未做得很詳盡。產品大牛請無視~感謝產品經理Gavin和阿魚給的意見。產品源自於需求,而需求是爲了解決痛點而產生。花語app的項目背景如下:
4、清楚了項目的背景以後,產品經理會開始一系列的分析。以下爲產品原型的分析大綱:
產品定位 用戶分析 需求採集 需求分析 資訊結構圖 用例圖 流程圖 中保真原型圖【正文】
一、產品定位
首先要對app進行定位,需要從使用的人羣、主要功能、產品特色三個方面去思考。
使用人羣:植物愛好者或需要了解植物知識的人 主要功能:識別植物 產品特色:快速準確識別植物、種植知識分享透過以上分析,花語app產品的定位是:基於精準識別植物功能的具有社交屬性的工具型app。
二、用戶分析
用戶需求分析,即分析:誰、在什麼環境下、解決什麼問題。
在花語app這個項目中,針對用戶的需求分析是:用戶想在app上用識別功能準確識別不知名植物。
目標客戶:22-35歲白領、植物愛好者 使用場景:路上遇到不知名的植物 用戶目標:識別出植物的相關屬性三、需求採集
需求採集的方式有很多種,常見的有以下幾種:
用戶調研:可以透過問卷調查、用戶訪談、資訊採集、焦點小組等方式進行用戶調研,根據實際用戶的需求點進行原型的設計 競品分析:分析有代表性的同類產品的功能架構,在分析過程中總結競品的優劣,找到自己產品的亮點 用戶反饋:產品上線後,分析用戶的反饋 產品數據:瀏覽數據,瀏覽痕跡,點擊痕跡,瀏覽順序和時長,轉化率以上的需求採集方式中,如果是公司內部的項目,有明確的需求方或者使用部門,可以透過用戶調研的方式進行採集。
由於花語app是概念app,也是從0到1的項目,在這裏我使用了競品分析的方法。競品分析不是盲目抄競品,而是透過分析競品不同的層級關係、理清楚整個app的流程,找到該競品的優點和缺點,從而歸納出不同於競品的特色功能。如果知其然而不知所以然,做出來的產品只是競品的複製。在這個行業裏面最不缺的就是app,沒有特點亮點的產品,無法在衆多app中生存。除了分析現有競品的特點外,還需要具有前瞻性:提供競品所不能提供的功能亮點。
那麼競品應該如何尋找?
在appstore上搜尋植物識別的app,下載好評率比較高的幾個,使用後發現比較好用的是“形色”,還有產品經理阿魚向我推薦的“識花君”小程序,其中的一個功能亮點讓我找到了靈感,因此鎖定這兩個競品進行分析。下圖爲形色和識花君的資訊結構圖。
a、形色app
在分析形色app的資訊結構過程中,我以用戶的角色體驗時,產生了困惑。在形色裏面,文章的歸類不明確,比如我需要找某種植物的養護方法,在“花間”這個欄目裏面,沒有搜尋功能,只有“虹越養護”這個類目,要找到某種植物的養護方法只能靠瀏覽。而在“遇見”欄目裏面,雖然有搜尋,但是搜尋結果裏面的推送並沒有包含養護這一欄。因此啓發了我在做花語app的時候,更多地考慮到如何爲用戶推送有用精準的資訊。
b、識花君小程序
識花君是一個小程序,因此是輕量級的,只有很簡單核心的一個功能:識別植物。很有趣的是,當在識花君裏面識別出某種植物,或者在某個城市識別的時候,會收到一張卡,植物卡上面是植物的圖片、城市卡上面是城市小插畫。這一點讓我感到非常的有趣,也讓我想起了walkup,一個計步軟件,有大量精美的矢量插畫。這一點啓發了我,可以在花語加上一個“集郵”的功能,識別出一種新植物的時候就解鎖相對應的植物郵票,定位在一個新城市的時候就解鎖相對應的城市郵票。這些郵票還可以下載下來作爲壁紙使用。(這個有趣的功能需要UI設計師或者插畫設計師付出大量的時間來完成,因爲植物是千萬種的,這不是一個容易完成的任務。)
四、需求分析
1、功能
經過以上的分析,花語app已經有比較清晰的定位和用戶羣體,因此可以進行功能的頭腦風暴:
拍照識別、攻略、上傳壁紙、壁紙編輯、分享、、下載、定位景點、鑑定、邀請、記錄、足跡、消息、發現、集郵
2、內容
基本功能構想完畢後,把所有包含的內容進行歸納整理,篩除不合理的需求,挖掘用戶的目標,找到用戶真實的需求,匹配產品的定位。
經過反覆的推敲與思量,花語app的核心功能在於拍照識別,壁紙編輯只是在滿足基礎需求之上所附加的非必要功能,如果加上壁紙編輯,整個app會顯得非常累贅,因此把壁紙編輯這個功能篩除。而商業模式部分,則透過用戶的搜尋結果,爲用戶提供附近的花店,也可以接受花店的入駐。
3、優先級
根據項目的資源,實現成本,需求的價值,定義這些需求實現的優先級。優先級的內容要儘可能放在用戶明顯使用的地方。
在馬斯洛需求層次理論中,人類需求像階梯一樣從低到高按層次分爲五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
按照馬斯洛原理,對功能進行分級,缺一不可的app核心功能是根基,應該放在用戶最容易操作到的地方。而不重要的功能則考慮放到層級比較深的地方。
五、資訊結構圖
透過以上需求的整理,做出資訊結構圖。下圖爲花語app的資訊結構圖:
六、用例圖
透過資訊架構圖,分析app裏面的參與者(角色),做用例圖。用例圖是指由參與者、用例,邊界以及它們之間的關係構成的描述系統功能的視圖。以下爲花語app的簡單用例圖。
七、流程圖
流程圖是產品設計的基本,可以保證產品的使用邏輯合理,在app中,流程圖也叫業務流程圖。花語app中的流程圖可以分爲很多模組,現以主要的識別功能的流程圖作例子。
八、中保真原型圖
低保真原型圖:一般產品經理做的原型圖叫低保真原型圖,也叫線框圖,給UI設計師以及開發看,其中的文字描述比較多,要列明所有的狀態以及跳轉到什麼頁面。
中保真原型圖:所謂中保真原型圖,是交互設計師或者UI設計師做出來的原型圖。基於對app介面的初步構想,嚴格按照設定的間距,並且合理佈局元件位置,做出來的原型圖比較接近高保真設計稿。
下圖爲幾張花語app的中保真原型圖。
九、交付UI設計師
當原型圖透過了需求評審需求方確認以後,會交付到UI設計師的手上,進行介面設計。下圖爲我的日常介面練習,也就是俗稱的“高保真設計稿”。
十、這是一個小彩蛋
感謝你看到了本文的最後。
1、有很多朋友向我諮詢,有時候回答得太空泛,沒有實際項目做示例,難以講述清楚整個流程。於是想到了用一個項目去講,或許能更好理解。
2、我的本職是UI設計師,這是我其中一個練習項目。我認爲UI設計師不僅僅是做介面,而是多維度瞭解整個產品的全貌,它從哪裏來,總麼實現,價值在哪裏。只有理清楚這些,這個項目纔是有意義的。
3、由於我不是專業的產品經理,也許寫的地方有疏漏,歡迎產品經理給我專業的良性的建議。
4、這只是一個開篇。綜合各位朋友們給我發的私信和問題,以這個項目爲例,接下來我將會寫的文章包括但不限於以下:
a、花語app logo思路
b、花語app介面展示
c、sketch設計稿規範、匯出、切圖與命名
d、花語app介面優化思路
…
5、我在寫文章的時候會花比較長的時間,文章的層級資訊、配圖的展示方式等等,都需要思考清楚。畢竟這樣才能對得起你們的等待和支援。最近在公司接觸的後臺項目比較多,要重新定立規範,還有做全新的介面設計,以後等我熟悉並且理清楚後臺的邏輯,再寫這方面相關的文章。
站酷作者:牙線姐姐
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