有關下屬的精選知識

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下屬不服從管理如何處理？

作為一名管理人員，不管你是屬於高層還是中層管理，面對不服從自己管理的下屬，一定要有對策，這樣你的管理職能才能真正發揮出來。那麼，怎麼管理那些不服從管理的員工呢？下面就讓小編來解答一下。操作方法找出原因。沒有無緣無...
誰說下屬“整”不了領導看看這些操作真夠狠的

簡要回答欺騙矇蔽；請領匯入甕，讓領導進退兩難；越級請示，狐假虎威；自作主張，造成既定事實；借勢、造勢。在職場中，通常情況下領導更容易對下屬施加影響，但下屬也有一些狠招可以讓領導陷入被動境地，甚至難以正面回擊。1.欺騙矇蔽一...
作為領導應該如何激勵下屬？

領導和下屬相處得好，做起事情來才會更有效率。另外，領導跟下屬的關係融洽，也可以更好的展現團隊的實力，讓旁人不容小覷。只不過有的領導沒有意識到這一點，沒有在平日裡有意識的去鼓勵自己的下屬，這樣導致團隊的實力一直沒辦...
下屬不服管理怎麼辦？教你幾招快速搞定！

職場裡作為一名上司如果自己的一些決定不被下屬理解並接受的話，是一件很丟面子的事，更重要的，自己的威信全無，在公司裡是難以得到眾人維護的。如果是一名老闆那麼可以根據情況而決定是否考慮把不服管的下屬炒魷魚，可如果自...
領導沒有交代清楚不存在的請記住：錯的永遠是下屬

簡要回答明確目標、積極溝通、主動承擔責任等是處理領導未明確交代工作任務的關鍵策略。在職場中，有時我們會遇到領導沒有明確交代工作任務的情況。然而，一個重要的觀點是：無論如何，最終的責任和錯誤都常常歸咎於下屬。一...
領導最忌諱下屬什麼？

（01）1、越級彙報；2、自作主張；3、看不起自己的領導；4、當眾頂撞領導；5、背後議論領導；6、對分內之事說“我不會”；7、把責任推給別人；8、牢騷滿腹；9、搶領導的風頭；10、自以為是。職場有職場的規則，無論是明規矩還是潛規則，都是雷...
對下屬如何進行恰當的批評？

在職場中，很多人都會遇到下屬做錯事情的時候,這種情況下，對於下屬如果批評的太嚴重，很多人會擔心影響雙方之間的關係。如果批評的不到位，又擔心下屬對於錯誤認識的不到位，針對這種情況，下面特意給大家介紹一些方法，幫助你學...
領導敲打下屬的4個方式不妥善應對可能就是最後通牒

簡要回答通過簽字、打小報告、不保護你、不徵求你的意見上敲打你。領導的批評和表揚，實際上並不是很重要。他們只是隨口說說而已，過後就會忘記。不要因為挨批評而感到沮喪，也不要因為受到表揚而自鳴得意。如果領導真的對...
下屬處於不同歷史時期領導管理策略存在差異

簡要回答時間的推移，領導的管理策略會隨著下屬所處的職場階段而發生變化。這也是為什麼許多人會感覺領導的管理方式時好時壞的原因。就像教育注重因材施教一樣，管理也需要因人而異。不僅受到“關係戶”的影響，還受到職場...
如何做個讓下屬又敬又怕的領導者？記住這五個“成語”，足矣

簡要回答作為一位領導者，想要贏得下屬的敬重和畏懼並不容易。要做到這一點，需要掌握一些有效的方法和技巧。在下面，我將為大家分享這五個成語，幫助大家打造一個讓下屬又敬又怕的領導者。一、明哲保身“明哲保身”是指聰明...
領導不敢得罪這4種下屬但這些下屬也要懂得收斂

簡要回答個人能力強，難以替代；有更高層的關係背景；無所顧忌的渾人；在單位工作多年的老員工。職場的層級結構就像一座金字塔，每一層都壓迫著下一層，官大一級壓死人。在這座金字塔中，人數最多的無疑是處於底層的打工人。我們都...
領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是

簡要回答領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是，在職場，無論是哪個領導，他們都有自己最喜歡和最討厭的人，其中包括上級、平級、乃至於下屬。面對自己討厭的上級，領導往往無可奈何，根本沒辦法。即便再怎麼樣，...
“與領導搞好關係是下屬工作內容之一”的說法如何看待

簡要回答領導建立良好關係是職場中一項重要的工作內容，這一點似乎是不言而喻的。需要審視這種說法是否完全正確，是否存在著更深層次的邏輯。從表面現象來看，與領導搞好關係確實帶來許多好處。但從本質上講，上下級之間是相...
領導怎麼樣讓下屬佩服？

操作方法作為一個領導要不要隨隨便便的給出承諾，因為你的話，也許說的很隨便，可是下屬會真的當回事。如果到時候你沒有兌現的話，那麼你的下屬會對你的人格產生懷疑，這樣你的下屬是不會信服你的，所以作為領導千萬不要隨便的承...
職場上，領導厭惡下屬的幾個訊號，越早知道越好

簡要回答行走職場，大多數職場人都希望得到重視，因此許多人都會主動和領導保持良好的關係，目的不過是爭取更多的資源，至少儘量避免職業發展受到負面影響。不過，事情不會總是按照自己的意圖發展，會因為各種各樣的事情，讓領導生...
領導比較看重下屬什麼？

如果領導賞識你，並不是因為其他原因，大多原因都是你有一些領導特別看重的地方，所以領導才會讓你晉升。接下來就給大家介紹一下，作為一個領導，一般都比較看重下屬的什麼，一起來看一看吧。操作方法有領悟能力。作為一個領導，如...
領導對下屬“看似器重實為打壓”的5種手法

簡要回答換崗打壓；託付超出能力範圍的工作；限制拓展空間；捧高後摔下；表面減輕工作負擔，實際邊緣化。領導在管理下屬時，有時會採用巧妙的策略，看似器重下屬，實際上是在悄悄地施加壓力。1.換崗打壓領導可能以鍛鍊為名，將下屬從一...
工作中領導和下屬交談應該掌握怎樣的技巧

其實領導跟下屬的交流是一門藝術，話說的好能夠極大的調動員工的積極性，那麼接下來跟大家一起分享幾個技巧。操作方法（01）激發下屬說話的願望有一句古詩是這樣說的“九州生氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀。”如果下屬見到領導沒有...
下屬能力不行領導是否要事必躬親嗎領導者知人善任合理馭人

簡要回答在職場中，上下級關係是一項複雜的挑戰。下屬通常只有兩種選擇：要麼贊同領導的決策，要麼保留自己的意見。領導者的任務是管理和指導團隊，而不是親自完成每個任務。如果領導對所有細節事務都事必躬親，那麼他們將變得...
下屬資歷老、工作不積極，也從不主動彙報工作，該怎麼處理他？

簡要回答一個人能不能在職場取得成功，從來不是看他自身有多牛的能力。而是看他是否懂得借用他人的能力實現自己的目標。導讀：有個和我工作年限差不多的下屬工作不積極，也從不主動彙報工作，該怎麼處理他？作為上級，如果駕馭不...
中層管理“權力不大，責任不小”，做好這幾點，領導下屬都喜歡

簡要回答想必許多中層管理都有這樣的體會，“權力不大，責任不小”。權責不匹配無形中加大了中層管理者的難度，同時，也在考驗中層管理者的水平。從基層員工到中層管理，是個人能力以及自身價值的綜合體現，而作為中層管理，側重點...
如何做領導眼中的好下屬？

簡要回答不要打包票。所有人在剛剛進入職場的時候，肯定都只是一個下屬，作為家屬，最重要的就是能夠讓自己領導放心和開心，想要做領導眼中的好家屬，那麼就不能讓自己暴露太多的缺點。在工作的時候不要給領導打包票，比如說這個...
白起是秦始皇的下屬嗎？

白起不是秦始皇的下屬，是秦昭王手下第一大將，也就是秦始皇他曾祖父。白起又稱公孫起，戰國時期秦國郿縣（今陝西省眉縣常興鎮白家村）人，中國古代著名的將領、軍事家。白起不是秦始皇的下屬。白起在秦昭王時征戰六國，為秦國統一...
最讓領導討厭的下屬，往往是這六種下屬，能力再強也不會被重視

簡要回答在職場上，有時候一個人的能力再強大，也可能因為某些行為而不被領導所青睞。作為一名下屬，我們必須要清楚地認識到，與領導保持良好的關係和融洽的合作是至關重要的，只有這樣，我們才能夠充分發揮我們的優勢和才華。下...
下屬的這8類行為領導完全無法容忍

簡要回答抗拒管理、越級彙報、擅自行動、推卸責任、不守時、不誠懇道歉、缺乏團隊合作精神以及不願意接受反饋和改進。一個團隊的構成多種多樣，其中每個成員的能力和態度可能存在天差地別。對於領導來說，他們的能力就體...