六個方法有效提高執行力
執行力指的是利用現有的資源,完成規定目標的能力,對於一個團隊來說,執行力就是戰鬥力。現在,我們來看看六個方法有效提高執行力吧。
操作方法
(01)以身作則身為領導要以身作則,才能服眾,帶領屬下共同進步。
(02)責任感身為領導要有責任感,既要做到對上司負責,也要做到最屬下負責,起到橋樑的作用。
(03)任勞任怨身為領導要做的事情肯定會比下屬更多,因此要有任勞任怨的精神,做好自己的本職工作。
(04)溝通能力領導一定要有溝通能力,能夠理解上司安排下來的工作,也能夠合理地分配下屬接下來要完成的任務,而且要記得說出口的話一定要兌現,一諾千金。
(05)賞罰分明獎賞給工作認真的人,處罰哪些不按時完成工作的人,要做到賞罰分明。
(06)團隊意識要有團隊合作意識,身為領導的你在這個團隊中起到的是帶頭作用,但目標應與下屬一致,才能眾志成城。
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