職場上，爲什麼有人不怕得罪領導，反而能得到重用？

簡要回答

得罪領導對於職場人是大忌，可爲什麼有些人，明明總是頂撞領導，卻還能得到重用？曾經自己也百思不得其解，隨着時間的推移，閱歷的增加，才逐漸明白其中的道理。想必所有的職場人都能舉出很多得罪領導的後果，比如，領導給穿小鞋，得不到資源的傾斜，排擠打壓手段層出不窮，甚至在領導的影響下，同事與自己保持距離……也難怪有人說：“別以爲你能力出衆，如果領導壓你幾年，照樣可以把你廢掉。”可現實中，總有一些人頂撞了領導，照樣還能被重用，甚至有些人還深得領導器重，到底是什麼原因導致？以下幾點，或許能把你的思維開啟。

01.“關係戶”有得天獨厚的優勢
行走職場，不能忽略一部分“關係戶”的存在，他們有任性的資本，要麼是領導惹不起，要麼是領導需要其背景、關係獲得更多的利益。
要知道不是所有的“關係戶”都是酒囊飯袋，只要他們能力不差，不會壞事，用誰不是用呢？還能從其他方面得到更多的利益，何樂而不爲呢？
更何況還存在一些“關係戶”，由於在背景、關係的影響下，有眼界、有世面、思維跟得上，用結果說話，成了那是本事能力，敗了他們背後的人照樣可以找補回來。
記得曾經有位領導私下裏就說過，希望“關係戶”經常找點麻煩，這樣他就可以有更多機會接觸更上層的領導。領導自然會權衡其中的利弊，關鍵在於“關係”的大小而已。

02.領導無法觸及到每一個角落
職位越高的人，身邊越不缺乏溜鬚拍馬的人，從某種程度來講，他們已經具有了一定的免疫力。反而那些與自己意見不同的人，會引起他們的注意。
這其中有幾個關鍵點：
①領導不擅長。
領導擅長戰略佈局，可能不懂技術，這時技術人員提出一些反對意見，那麼領導自然會着重考慮，被採納的機率也會很大；
②領導擅長反思。
雖說領導被頂撞，心裏不爽，但回頭一想，好像思路被開啟了，就會對這個人另眼相看，有可能會與他深入探討；
③領導顧及不過來的事。
領導考慮的事情很多，有些事情根本顧及不過來，很可能出現“拍腦袋”決策的情況，這時有人站出來，避免造成損失，領導不一定照單全收，但至少提供有價值的資訊。
對於職場人而言，看得懂“眉眼高低”很重要。之所有一些人得罪領導，並非自己說的話不對，而是因爲看不懂“眉眼高低”，在不恰當的時間，不恰當的場合，表達不恰當的觀點。

03.看似得罪領導，實則立場相同
職場上許多事情都是由於立場的不同而導致，大多數時候不是“對與錯”的抗衡，而是“對與對”的較量。
得罪領導不可怕，可怕的站錯了立場。你以爲自己沒有私心，完全是爲了工作，但誰又不是爲了工作呢？否則，誰有那個時間跟你扯淡。
在這裏我們不談職場政治，不討論“站隊”的問題，而是在強調一個通用的模式：立場的正確性。
職位不同，思維不同，認知架構不同，怎麼可能立場就完全相同呢？不要想着站在工作立場，而是站在領導私人的立場上考慮問題，爲領導個人，而不一定是爲了工作。
職場的本質是：“表面是公義，心裏是生意。”哪怕領導在私心的作用，也要把工作擺在檯面上，更何況對於大多數領導來講更在意得失，他們更會小心謹慎地把事情做好。
只要站在領導的立場去考慮問題，看似得罪了領導，實則領導心裏暗爽。可以理解爲換位思考，也可以理解爲，說領導想說而不能說的話，做領導想做而不能做的事。

04.堅持對的想法，獲得更多信任
如果你認爲自己的想法是對的，那麼就要在沒做出決策之前選擇堅持。
如果領導只要否定了你的想法，你就不再堅持，那麼領導一定會認爲要麼是自己也沒把握，要麼是缺乏把事做成的信心，否則爲什麼領導一說，就否定了自己呢？
別以爲這樣是迎合了領導，反而在領導的邏輯裏，你對自己都沒信心，憑什麼領導要對你有信心呢？長此以往，信任度必然下降，或者說增加信任度會付出更大的成本。
當然前提是在沒有形成決議之前的堅持，一旦形成決議，按照領導的思路做即可，哪怕領導是錯的，如果提前想到可能的紕漏，提前想好應對方案即可。
看似頂撞領導的行爲，反而會讓領導對你增加信任，說明你在用心做事，在做事中有自己的思考。試問一下，如果你是領導，你需要的是另一個“大腦”，還是“應聲蟲”呢？答案不言而喻。

05.價值足夠大，領導會權衡利弊
當然還有一些人不怕得罪領導，那就自己價值足夠大，可替代成本高。比如，那些行業內專家，他們可能不會顧及領導的面子，領導還會十分尊重他們的意見。
雖說這個社會不缺人才，但替代成本還是需要考慮的問題，領導自然會權衡利弊，哪怕有些專家象徵意義大於實際意義呢？
至少不會因爲得罪領導，而受到排擠打壓，最終變成競爭對手的利器。
你越強大，世界對你越公平。天秤象徵的公平，但它總是會傾向於分量更重的一方，關鍵在於你的價值是否足夠讓你任性。
就像前面提到的“關係戶”有任性的資本，同樣當你價值足夠大時，也一樣有任性的資本。當然這個任性是在一定範圍內，只要不觸及到領導的底線，有些事情還是可以容忍的。
當價值大於個性的時候，領導在權衡利弊下，還是會選擇睜一隻眼閉一隻眼，除非你有隨時替代的可能性。