是員工不好做還是老闆不好當
操作方法
從員工的層次出發
員工要根據老闆的指示去執行完成任務,但是可能執行的效果和老闆預想的效果不是那麼的契合,所以說就算自己很努力還是要遭到老闆的痛罵或者白眼,這個時候員工真的很不好做
然後有時候本來是自己的法定假日,可能有時候老闆會因爲工作緊急原因含沙射影的提示你這個假日需要加班,你本來有正當的權益不加班,但是老闆可能的意思就是不加班就炒你魷魚,所以說執行這種強制性的工作時,員工不好做。
從老闆的層面出
老闆想要企業更好發展就必須要犧牲員工的利益,但是員工的利益和企業目標的實現之間矛盾是不好處理,所以說有時候只有做出一些很不願意但是又必須做成的決定,搞得兩頭不是人,此時老闆不好做從老闆的層面出
老闆想要企業更好發展就必須要犧牲員工的利益,但是員工的利益和企業目標的實現之間矛盾是不好處理,所以說有時候只有做出一些很不願意但是又必須做成的決定,搞得兩頭不是人,此時老闆不好做
老闆要統籌全公司業務和發展,而員工只擔心自己的工資,老闆更多的是從概念上指導員工,而員工只需要實際操作就好,所以說很多老闆整天頭昏腦脹,不僅要面對社會工作的壓力,還要面對員工的壓力,更要面對政府的壓力,誰說老闆又好當呢
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