行走職場 “你以爲”的事情 如果缺失前提 都會向相反方向發展
簡要回答
職場中常常會出現一種誤解,即認爲一些事情應該按照我們的期望發展,現實卻往往與我們所想的大相徑庭。在職場中,需要意識幾點,避免過於理想化地看待事物。
一、不要忽視“任人唯賢”的前提
很多人認爲領導應該按照能力來任用人才,認爲只要能力強就會被提拔。然而,現實中存在着一個前提條件,那就是人際關係的影響。
事實上,領導會更傾向於選擇那些與他們有親近關係的人。這並不意味着他們只會選擇馬屁精,而是因爲在他們熟悉的圈子裏,能夠更容易建立信任和合作。
進入領導的圈子需要時間和耐心,需要逐漸贏得他們的認可和賞識。只有在這個前提下,我們纔有機會得到提拔和機遇。
二、要理解公平並不意味着絕對平等
我們經常強調公平,但現實中很難實現絕對公平。比如,同樣的工作崗位可能給予相同的薪酬,看似公平,但實際上,創造的價值並不一定相同。
公平不等於絕對平等,而是要看每個人的貢獻和分量。有些人的分量更重,因爲他們帶來的利益更大。就像天秤的一端會傾向於分量更重的一方,這是自然規律。
所以,需要明白,要得到公平待遇,我們必須做到有足夠的分量和貢獻。
三、能力重要,但要進入領導的視線
儘管能力是職場中的重要因素,但如果我們無法引起領導的關注,能力也很難得到發揮。
我們不是金子,沒有時間等待被發現和發光的時刻。在職場中,時間寶貴,需要儘早讓領導注意到我們的存在。要善於展示自己的能力和特點,主動引起上級的關注。
如果我們遲遲沒有進入領導的視線,就算再有才華也很難獲得提拔的機會。因此,要學會在合適的時機展示自己,早日進入領導的視線。
四、業績導向需要領導的信任
很多人認爲只要業績出色,就會得到提拔和重用。不能忽視平臺和領導的作用。事實上,領導對我們的信任和支援對於我們的業績導向起着至關重要的作用。
領導的信任會讓我們的業績得到更大的認可和放大。業績導向並不僅僅取決於我們的能力,更需要領導的支援和推動。
所以,要明白,我們的業績需要得到領導的認可和信任。只有在領導的加持下,才能真正發揮出自己的潛力。
五、關係重要,但要先有自身的實力
我們常常聽到“關係是第一生產力”的說法,認爲有關係能夠得到更多的資源和機遇。然而,我們不應該只看到關係帶來的好處,而忽視自身的實力。
關係在關鍵時刻可以帶來幫助,但它並不能揹負我們走完整個職業生涯。除非是至親,否則別指望關係可以爲我們走完全部的道路。
需要先夯實自己的基礎,做好前面的九十九步,這樣在關鍵的最後一步,關係才能起到一定的作用。
在職場中,要摒棄過於理想化的想法,瞭解現實中的一些前提條件。只有在正確的前提下,我們的努力纔會朝着正確的方向發展。所謂的“你以爲”並不是錯誤,只是沒有考慮到前提的存在。
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