管理者應具備的能力和素質
作爲一個合格的管理者應具備的能力和素質
操作方法
(01)溝通的能力,作爲團隊的管理者,與團隊成員的有效溝通是首要能力素質,做到善於傾聽員工的內心想法,及時的提出合理的意見,做到員工同心同德。
(02)規劃和決策能力,合格的管理者不僅侷限於眼前的事件決策,更要着眼於未來長期事件的規劃,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,只有爲團隊確定正確而長遠的發展目標,團隊才能走向成功。
(03)協調能力,在團隊的管理建設當中,成員不可避免的會出現能力高低等因素引起的衝突不和諧現象,優秀的管理者應當做到有效的化解協調,甚至將衝突解決在萌芽狀態。
(04)監督執行能力,團隊所有決策最後都要落實到執行上面,管理者要根據成員工作崗位和能力的不同,合理的分配團隊任務,對成員的任務執行要起到監督和引導作用,對於下屬工作上遇到的疑問和困難,管理者可以給予必要的建議支援。
(05)處突和應變能力,在工作中難免不會出現突發狀況和事件,管理者要沉着冷靜,根據事態的發展原因和變化及時的做出整改措施,力求將突發事件帶來的不利影響降到最低。
(06)駕馭的能力,合格的管理是值得下屬信任的追隨的領導者,是真正關心下屬,幫助下屬成長的良師,駕馭不是支配,而是團隊的精神核心,所有的下屬都希望自己的上級是積極向上,充滿正能量能夠激勵大家工作幹勁的領導。
特別提示
時代的不斷髮展對管理的能力要求只會越來越多,合格的管理者還應具備不斷學習的能力
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