滾動預算的編制週期和滾動週期

受制於市場等環境的不確定因素，年度預算通常難以做得具體、細緻、準確，對於業務經營的指導作用不大。那麼在業務模型下怎麼做滾動預算的週期?

操作方法

（01）1.編制週期月度主計劃+ 周度詳細計劃+ 日作業計劃

（02）2.滾動週期定點滾動＋定長滾動定點滾動更利於落實年度預算目標；定長滾動跟企業的實際經營情況更契合，能更好地指導經營。如果將滾動預算定位於指導業務經營，定長滾動將是主要的滾動形式。3 個月的定長滾動對於多數企業是比較合適的：第一個月預測安排生產經營業務，後兩個月預測指導業務資源配置。