後勤老師傅退休前被轉崗當保安 拖着單位領導找紀委評理
簡要回答
張大林是一名一線工人,默默奉獻了30年。在單位領導的人文關懷下,他從重體力勞動的操作崗位調整到後勤管理崗位,負責基礎工作。這是領導對超過30年工作的老同志的一貫照顧,讓他們在管理崗位上修養身心,深受員工好評。然而,單位迎來了新領導周總。周總生活慣了養尊處優,對基層一線情況不瞭解,做出的決策不接地氣,員工敢怒不敢言。他爲了安排遠房親戚,讓後勤部門主任老李想辦法。
這位"關係戶"無所不用其極,沒有文憑又想當"官老爺",使得老李左右爲難。他本想讓關係戶當保安,符合他的能力和水平,但關係戶不滿意,給老李送禮,施壓要求升職。
老李想到一個"陰招",讓幾位老同志和關係戶一起考試,主要是筆試,出的題目都是死記硬背的,老同志記憶力下降,肯定考不好。然後讓關係戶以高分取得管理崗位,讓老同志轉崗當保安。
張大林拿到試卷,明白了情況,同時獲悉了老李和周總的"陰謀"。他怒火中燒,決定維護自己的權益。周總質問他是否想違反制度,張大林堅決不寫,並帶老李和關係戶去紀委評理。李主任嚇得癱坐在地上,周總和他人溜之大吉。
這個職場故事給我們帶來許多啓示:
1.要善待老同志,不要傷害他們的尊嚴
老同志工作了一輩子,爲單位默默奉獻,年輕時在一線奮鬥,高強度勞動損傷了他們的身體,低工資制度讓他們沒有多少積蓄,年紀大的時候又面臨被淘汰。我們應該愛護老同志,尊重他們的價值,不要對他們打壞主意。
2.領導者要善待老同志,發揮他們的優勢
老同志經驗豐富,技術精湛,是寶貴的財富。我們應該尊重老同志,充分發揮他們的優勢,使他們在工作中發揮更大作用。不應因爲年輕化而排斥老同志,而是要實現老中青三結合。
3.老同志要勇於維護自己的權益
不要被一些無良上司利用軟肋,知道他們上有老、下有小、中間有貸款,不敢反抗。當兔子急了,也會咬人。老同志應該勇於維護自己的尊嚴和權益,敢於說不。
這個故事告訴我們,在職場中,不管是年輕人還是老同志,都應該堅守底線,捍衛自己的尊嚴和權益。只有這樣,我們才能在職場中立於不敗之地,實現個人價值的最大化。同時,也要尊重他人,善待他人,營造一個和諧、公平、公正的工作環境。
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