大學生自主創業
創業是手段,目是爲了加快發展經濟、率先達到全面小康、實現創業者的自我價值和社會價值。小本創業者。只有樹立明確的創業目標,選擇正確的路徑,創業纔會成功。
步驟/方法
(01)知行合一成功創業是創業者的夢想,需要機遇、努力等方方面面內外部的因素。沒有一個因素能單獨起作用,每一個成功者的經驗都很難複製,但成功創業都應在思想上、行動上貫徹“知行合一”。精品店。這裏的“知”就是我要實現什麼創業目標?需要建立什麼樣的企業?這樣的企需要承擔什麼風險?“行”就是如何透過行動即執行力實現目標?知是行之始,行爲知之成。在創業過程中,創業者必須不斷地問自己:我的目標是什麼?我現在所走的道路能否把我帶向最終目標?也就是說路徑對不對?如果創業者沒有“知”的目標,那行動的路徑肯定是不確定的,方向是不明確的。知行不一,這樣的創業怎麼可能成功?“知行合一”,換句話說就是“大處着眼,小處着手”。有些創業者整天只知道埋頭苦幹,把自己當成一個普通員工,陷於大量日常運營雜務,精於“小處”疏於“大處”,不是在“知”的基礎上“行”,結果如同一個莽漢,空有一身功夫而無法成就事業。有些創業者志大才疏,不務實不紮實,談“遠景規劃”頭頭是道,實際行動表現浮躁,結果無法使目標變成現實。知行合一是創業者的必備素質,需要透過創業團隊成員之間的配合來實現。
(02)獲得更多創業指導紹興紡織爲例,全市有近4000家企業做紡織。有的專做原料,有的專做印染,有的專做銷售。由於分工很細,每個企業都做得很專,有利於提高質量,降低成本,創新技術。這種產業集羣透過單個企業的專和整個區域的全,透過單個企業的小和整個區域的大,迅速形成了國內甚至世界範圍的競爭優勢。值得提出的是,淮安發展產業集羣有較好的基礎和條件,但至今還沒有哪一個產業集羣程度趕上施河教具業,是何原因?值得各級領導和創業者思考
(03)小題大做如果有人建議,選擇生產指甲鉗來創業,你可能以爲是開玩笑,生產指甲鉗這樣的“小商品”能賺錢?然而,事實證明你錯了。小商品照樣可以做成大產業、大市場,掙大錢。這就是所謂“小題大做”的創業路徑。到2002年,創業成功人士、中國指甲鉗大王樑伯強,已經把平均單價只有兩元多的耐用消費品指甲鉗的年銷售額做到了2億多元,其中一半以上來自國際市常“小題大做”的創業路徑早被溫州民營經濟快速發展的實踐所驗證。“小題大做”爲什麼會成功?樑伯強說,大老闆不願幹、小老闆幹不來。因爲市場規模小,容不下大資本,所以大老闆瞧不起,正好“山中沒老虎,猴子當大王”;小老闆一般只會小打小鬧、急功近利,沒產品創新、品牌建設與維護等意識或能力。生活中的“小題”幾乎到處都有,市場缺口永遠是存在的。問題是,創業者要轉變觀念,不能以爲抓“小題”沒出息,要堅信市場是開發出的。做小生意需要不懈堅持,小商品量大了,不僅成本下降,還能產生集羣效應。“小題大做”不易,“大做”要有一股“殺雞用牛刀”的精神。
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