對付“不良領導”的極端方法：非必要，勿使用

簡要回答

與領導相處是門藝術。絕大多數人，都被領導管着。其實你遇到的糟心事，很多人都會遇到，這並不是獨屬於你一個人的不幸。與領導相處的最好方法是“向上管理”。這是比較融洽的相處方式，透過向上管理，可以實現下屬與領導的雙贏。具體的可以參考我的另外一篇文章：學會“向上管理”，讓領導全力支援與配合你的工作。但是，領導與下屬，是兩個人。想要得到一個好的工作關係，需要雙方共同的配合與努力。不可否認，有時候會遇到不可理喻的領導，他帶着非常嚴重的偏見，與有些下屬格格不入，根本做不到和諧相處。在這種情況下，因爲領導有着權力優勢，一般建議做下屬的，主動迴避，“惹不起，躲得起”。不過也有些領導，對下屬過於逼迫，讓下屬不惜“傷敵八百，自損一千”，寧願魚死，也要掙扎個網破的結果。在這種狀態下，做下屬的，一般會使用這些極端方法。

1、置若罔聞，我行我素。
當和領導的關係已經無法調和的時候，最常見的方法就是“躺平”。
每天就是把自己的本職工作完成，剩下來的，就懶得操心了，反正多做多錯，不做不錯。就算做出了成績，也不會得到領導的賞識，從而轉換成利益。
俗話說：無欲則剛。既然結果已經註定，就不需要再努力爭取了。
這是一種心態平和的表現，心態平了氣就順了。領導愛咋咋地，當下屬擺出一幅“死豬不怕開水燙”的姿態，領導也沒什麼好的辦法，大不了被辭退，還能拿筆賠償。

2、死纏爛打。
“死纏爛打”雖然在很多時候顯得有些下作，但不可否認，這是以弱勝強的好方法。
當領導一直給下屬不公正的待遇，下屬一開始可能會忍氣吞聲，或是稍微爭一下，也就放棄了。
下屬如果長期被欺負，可能就會意識到是自己的反抗不足。於是，一有機會就會出現在領導面前，死纏爛打，不達目的，決不罷休。
這招會打亂領導的工作節奏，給他帶來很多不便。但同時，下屬和領導的關係也就失去改善的可能了。

3、直接撕破臉。
在正常的社交狀態下，不管背後如何齷齪，大家都會盡力維持表面上的風度。
領導對待下屬也是，哪怕在行爲上做盡了卑鄙之事，但在公開場合，依然笑臉相迎，甚至是噓寒問暖。
下屬在極端狀態下的反抗，可能會先從撕掉領導虛僞的面具開始。
直接在一些公共的場合，比如開放式的辦公區、部門的會議上，甚至是當着領導的面，直接將領導所行之事公之於衆，讓所有人都知道領導醜惡的嘴臉。
當然，這種方式純屬報復，一般損人不利己。

4、背後使陰招。
作爲下屬，正面大概率是剛不過領導的。要想佔據主動，就只能背後使壞了。
一些下屬爲了對付領導，就在背後尋找領導的把柄。比如能轟塌領導人設的證據、領導違規甚至違法的證據等。
還有一些下屬行爲更加極端，他們透過栽贓、陷害的方式，比如送重禮、玩美人計等，抓住領導的軟肋。
一旦拿到了可以拿捏領導的把柄，對於雙方關係來說，就是一個反轉。

5、擺出亡命之態。
俗話說“橫的怕愣的，愣的怕不要命的”。當領導利用自己的權力，不講武德地將下屬往絕路上逼，在忍無可忍下，“兔子急了還咬人”。
在兵法上，圍三闕一、窮寇莫追，都表明人在極端處境下，就會不管不顧，產生置之死地的勇氣，哪怕是與敵人同歸於盡。
一旦下屬擺出亡命之態，做出一副欲要不擇手段、不計代價地展開報復的意思，換誰都會害怕。