三種典型的領導方式
簡要回答
三種比較典型的領導方式是指:權威式領導、參與式領導、放任式領導。
在職場上存在着領導和被領導的關係,不同的領導方式一般會形成不同的工作氛圍和模式,那麼下面小編就來跟大家說一說三種比較典型的領導方式。
詳細內容
權威式領導
所有政策均由領導者決定;工作分配及組合多由領導者單獨決定;領導者對下屬較少接觸。他們幾乎決定所有的政策;所有計劃及具體的方法、技術和步驟也由領導者發號施令,並要求下屬不折不扣地依從;工作內容、資源的分配及組合,也大多由他單獨決定;平時他們對下屬和員工的接觸、瞭解不多,如有獎懲,也往往是對人不對事。大多數權威式的領導者爲人教條而且獨斷,往往藉助獎懲的權力實現對別人的領導, 對下屬既嚴厲又充滿要求。
參與式領導
參與式領導者一般會在理性的指導下及一定的規範中,使下屬及員工爲了目標做出自主自發的努力,他們往往認真傾聽下屬的意見並主動徵求他們的看法。參與式領導者將下屬視爲與己平等的人,給予他們足夠的尊重。在參與式領導者管理的團隊中,主要政策由組織成員集體討論、共同決定,領導者採取鼓勵與協助的態度,並要求下屬員工積極參與決策;在確定完成工作和任務的計劃、方法、技術和途徑上,組織成員也有相當的選擇機會。透過集體討論,領導者使團隊成員對工作和任務有更全面、更深刻的認識,並就此提出更爲切實可行的計劃和方案。
放任式領導
此類領導者喜歡鬆散的管理方式,極少運用手中的權力,他們幾乎把所有的決策權都完全下放,並鼓勵下屬獨立行事。他們對下屬員工基本採取放任自流的態度,由下屬自己確定工作目標及行動。他們只爲組織成員提供決策和完成任務所必需的資訊、資料、資源和條件,提供一些諮詢,並充當組織與外部環境的聯繫人,而儘量不參與、也不主動干涉下屬、員工的決策和工作過程,只是偶爾發表一些意見,任務的完成幾乎全部依賴團隊成員的自主工作。這種領導方式雖然控制力較弱,但對專業人員卻可以收到不錯的效果。
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