一個公司應該具備哪些規章制度
沒有規矩不成方圓。國有國法,家有家規。一個公司需要制定規章制度來規範大家的行爲,爲了公司更好的管理和公司的發展。制定一份完美的規章制度是很花費時間和精力的,那一個公司應該具備哪些規章制度呢?接下來就爲大家提供一些建議。
操作方法
(01)員工手冊:員工手冊是一個規範員工的重要方式。其內容主要包括了整個公司的文化理念,發展方向,公司的制度,公司的獎懲制度,公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之後一目瞭然的東西,總之是一個公司首先正式進入員工心中的第一個步驟,要讓每一個員工牢記員工手冊的內容,整個手冊要在員工離職時候收回。
(02)行政部員工管理制度:行政部主要包括辦公室,後勤,倉庫等部門的制度,因爲這些都屬於後勤,包括辦公室的衛生,辦公室的紀律,後勤人員的薪資情況,後勤人員的公休情況,後勤人員的崗位職責,這些都是要求行政部要做出來的規章制度。爲員工提供便利也可以加快公司的執行速率。
(03)財務部員工管理制度:財務部主要包括財務總監,會計,出納,收銀員等崗位,只要是針對公司的財物利益來頒佈的一系列的規章制度,明確了每個人的職責,給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財物部員工管理制度中,另外包括市場部等員工的報銷等事宜,把流程全部都制定出來,養成良好的習慣。
(04)人力資源部管理制度:人力資源部主要包括人事經理和人事專員,主要負責公司人員的招募,主要負責公司新員工的入職培訓,新員工的入職檔案建立等,主要的制度就是要按公司的要求定時給公司招聘適當的人才來儲備,這樣一批一批的培訓,才能更好地讓公司發展的更好。
(05)市場部員工管理制度:市場部員工主要的內容包括按時上崗,不隨意脫崗,不隨意的曠工,不隨意的虛報自己的行程,市場部是公司的核心部門,必須嚴格遵守公司的制度,嚴格按照公司的作息時間來上下班,按照公司安排的任務來跑市場。
(06)薪酬管理制度:一個公司的薪資最好是透明化的,只有透明化大家纔會更信服,這樣大家才能更好地激勵自己,所以薪酬管理制度十分的關鍵。
(07)員工日常行爲規範:各個部門的制度遵守的前提下,也需要下面培養員工素質的制度,包括員工日常行爲規範,着裝,化妝,言語等方面的規章制度,約束員工壞習慣,讓員工全面發展,養成良好的習慣。維護公司形象,也是另一種方式來體現一個公司的能力。
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